ITIL-Glossar/ ITIL-Begriffe P: Unterschied zwischen den Versionen

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====Planungsdaten von Geschäftsseite====
====Planungsdaten von Geschäftsseite====
* Eine Vorschau auf die künftige Unternehmensentwicklung, die z.B. die geplante Zunahme der Anzahl von Geschäftsvorfällen enthält.  
* Eine Vorschau auf die künftige Unternehmensentwicklung, die z.B. die geplante Zunahme der Anzahl von Geschäftsvorfällen enthält.  
* Planungsdaten von Geschäftsseite sind ein wichtiger Input für die [[ITIL-Prozesse#Service Strategy (Servicestrategie)|Service-Strategie]]- und -[[ITIL V3 Service Design|Service-Design-Prozesse]].
* Planungsdaten von Geschäftsseite sind ein wichtiger Input für die [[ITIL-Prozesse#Service Strategy (Servicestrategie)|Service-Strategie]]- und -[[ITIL Service Design|Service-Design-Prozesse]].
*&#8594; ITIL-Prozesse, [[Service Portfolio Management]]
*&#8594; ITIL-Prozesse, [[Service Portfolio Management]]
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL V3 Service Strategy - Servicestrategie|ITIL Service Strategy]] > [[Service Portfolio Management]]
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL Service Strategy - Servicestrategie|ITIL Service Strategy]] > [[Service Portfolio Management]]


====Post Implementation Review (PIR)====
====Post Implementation Review (PIR)====
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* Im PIR wird festgehalten, ob der Change und das entsprechende Implementierungsprojekt erfolgreich waren und welche Verbesserungsmöglichkeiten es gibt.
* Im PIR wird festgehalten, ob der Change und das entsprechende Implementierungsprojekt erfolgreich waren und welche Verbesserungsmöglichkeiten es gibt.
* '''Vorlage/ Checkliste''': [[Checkliste Post Implementation Review - PIR]]
* '''Vorlage/ Checkliste''': [[Checkliste Post Implementation Review - PIR]]
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL V3 Service Transition - Serviceüberführung|ITIL Service Transition]] > [[Change Management]]
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL Service Transition - Serviceüberführung|ITIL Service Transition]] > [[Change Management]]


====Priorisierungs-Richtlinie für Incidents====
====Priorisierungs-Richtlinie für Incidents====
* Die Priorisierungs-Richtlinie für Incidents beschreibt die Regeln für die Zuordnung von Prioritäten zu Incidents und definiert, welche Incidents als Major Incidents zu behandeln sind.  
* Die Priorisierungs-Richtlinie für Incidents beschreibt die Regeln für die Zuordnung von Prioritäten zu Incidents und definiert, welche Incidents als Major Incidents zu behandeln sind.  
* Da die Eskalationsregeln für Incidents in der Regel auf Prioritäten basieren, ist die Zuordnung der richtigen Priorität maßgeblich für die angemessene Eskalation von Incidents.  
* Da die Eskalationsregeln für Incidents in der Regel auf Prioritäten basieren, ist die Zuordnung der richtigen Priorität maßgeblich für die angemessene Eskalation von Incidents.  
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL V3 Service Operation - Servicebetrieb|ITIL Service Operation]] > [[Incident Management]]
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL Service Operation - Servicebetrieb|ITIL Service Operation]] > [[Incident Management]]


====Proaktive Anwender-Information====
====Proaktive Anwender-Information====
* Eine Meldung über bestehende oder unmittelbar bevorstehende Service-Unterbrechungen an die Anwender, damit sich die Anwender auf die Nicht-Verfügbarkeit eines Service einstellen können.
* Eine Meldung über bestehende oder unmittelbar bevorstehende Service-Unterbrechungen an die Anwender, damit sich die Anwender auf die Nicht-Verfügbarkeit eines Service einstellen können.
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL V3 Service Operation - Servicebetrieb|ITIL Service Operation]] > [[Incident Management]]
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL Service Operation - Servicebetrieb|ITIL Service Operation]] > [[Incident Management]]


====Problem====
====Problem====
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====Problem Management====
====Problem Management====
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL V3 Service Operation - Servicebetrieb|ITIL Service Operation]] > [[Problem Management]]
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====Problem-Management-Bericht====
====Problem-Management-Bericht====
* Ein Bericht, der den anderen Service-Management-Prozessen Informationen zu offenen bzw. in Bearbeitung befindlichen Problems liefert.
* Ein Bericht, der den anderen Service-Management-Prozessen Informationen zu offenen bzw. in Bearbeitung befindlichen Problems liefert.
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL V3 Service Operation - Servicebetrieb|ITIL Service Operation]] > [[Problem Management]]
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL Service Operation - Servicebetrieb|ITIL Service Operation]] > [[Problem Management]]


====Problem Management Report====
====Problem Management Report====
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====Problem-Priorität====
====Problem-Priorität====
* '''Vorlage/ Checkliste''': [[Checkliste Problem-Priorität]]
* '''Vorlage/ Checkliste''': [[Checkliste Problem-Priorität]]
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL V3 Service Operation - Servicebetrieb|ITIL Service Operation]] > [[Problem Management]]
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL Service Operation - Servicebetrieb|ITIL Service Operation]] > [[Problem Management]]


====Problem Record====
====Problem Record====
* Der Problem Record enthält sämtliche Einzelheiten eines Problems und dokumentiert so den Lebenszyklus des Problems von der Erkennung bis zur Schließung.
* Der Problem Record enthält sämtliche Einzelheiten eines Problems und dokumentiert so den Lebenszyklus des Problems von der Erkennung bis zur Schließung.
* '''Vorlage/ Checkliste''': [[Checkliste Problem Record|ITIL-Checkliste Problem Record]]
* '''Vorlage/ Checkliste''': [[Checkliste Problem Record|ITIL-Checkliste Problem Record]]
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL V3 Service Operation - Servicebetrieb|ITIL Service Operation]] > [[Problem Management]]
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL Service Operation - Servicebetrieb|ITIL Service Operation]] > [[Problem Management]]


====Problem Report====
====Problem Report====
* '''Vorlage/ Checkliste''': [[Checkliste Problem Report]]
* '''Vorlage/ Checkliste''': [[Checkliste Problem Report]]
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL V3 Service Operation - Servicebetrieb|ITIL Service Operation]] > [[Problem Management]]
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL Service Operation - Servicebetrieb|ITIL Service Operation]] > [[Problem Management]]


====Problem-Vorschlag====
====Problem-Vorschlag====
* Eine Benachrichtigung über ein vermutetes Problem, das an das [[Problem Management]] zur weiteren Untersuchung übergeben wird.
* Eine Benachrichtigung über ein vermutetes Problem, das an das [[Problem Management]] zur weiteren Untersuchung übergeben wird.
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL V3 Service Operation - Servicebetrieb|ITIL Service Operation]] > [[Problem Management]]
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL Service Operation - Servicebetrieb|ITIL Service Operation]] > [[Problem Management]]


====Projected Service Availability (PSA)====
====Projected Service Availability (PSA)====
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====Projected Service Outage (PSO)====
====Projected Service Outage (PSO)====
* Im Dokument zu voraussichtlichen Serviceunterbrechungen (“Projected Service Outage – PSO“) sind erwartete bzw. geplante Abweichungen von der in den [[ITIL-Glossar/_ITIL-Begriffe_S#Service Level Agreement (Service-Level-Vereinbarungen, SLA)|SLAs]] vereinbarten Serviceverfügbarkeit aufgeführt.
* Im Dokument zu voraussichtlichen Serviceunterbrechungen (“Projected Service Outage – PSO“) sind erwartete bzw. geplante Abweichungen von der in den [[ITIL-Glossar/_ITIL-Begriffe_S#Service Level Agreement (Service-Level-Vereinbarungen, SLA)|SLAs]] vereinbarten Serviceverfügbarkeit aufgeführt.
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL V3 Service Transition - Serviceüberführung|ITIL Service Transition]] > [[Change Management]]
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL Service Transition - Serviceüberführung|ITIL Service Transition]] > [[Change Management]]


====Projektauftrag====
====Projektauftrag====
* Der Projektauftrag beinhaltet den Umfang, die Ziele und die Mitwirkenden eines Projektes.  
* Der Projektauftrag beinhaltet den Umfang, die Ziele und die Mitwirkenden eines Projektes.  
* Er stellt die Ziele des Projektes dar, nennt die wichtigsten Stakeholder, definiert die Befugnisse des [[Rollen in ITIL#Projekt-Manager|Projektmanagers]] sowie die ihm zur Verfügung stehenden Ressourcen, und führt alle Randbedingungen und erforderlichen Voraussetzungen auf, die einen Einfluss auf das Projekt haben.
* Er stellt die Ziele des Projektes dar, nennt die wichtigsten Stakeholder, definiert die Befugnisse des [[Rollen in ITIL#Projekt-Manager|Projektmanagers]] sowie die ihm zur Verfügung stehenden Ressourcen, und führt alle Randbedingungen und erforderlichen Voraussetzungen auf, die einen Einfluss auf das Projekt haben.
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL V3 Service Transition - Serviceüberführung|ITIL Service Transition]] > [[Projektmanagement - Transition Planning and Support]]
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL Service Transition - Serviceüberführung|ITIL Service Transition]] > [[Projektmanagement - Transition Planning and Support]]


====Projekt-Controlling====
====Projekt-Controlling====
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* Ein Dokument, das wichtige Ereignisse im Projektverlauf aufzeichnet.  
* Ein Dokument, das wichtige Ereignisse im Projektverlauf aufzeichnet.  
* Hierzu gehören z.B. Entscheidungen, Eskalationen und Änderungen am Projekt-Scope.
* Hierzu gehören z.B. Entscheidungen, Eskalationen und Änderungen am Projekt-Scope.
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL V3 Service Transition - Serviceüberführung|ITIL Service Transition]] > [[Projektmanagement - Transition Planning and Support]]
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL Service Transition - Serviceüberführung|ITIL Service Transition]] > [[Projektmanagement - Transition Planning and Support]]


====Projekt-Koordination====
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====Projektmanagement (Transition Planning and Support)====
====Projektmanagement (Transition Planning and Support)====
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL V3 Service Transition - Serviceüberführung|ITIL Service Transition]] > [[Projektmanagement - Transition Planning and Support]]
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL Service Transition - Serviceüberführung|ITIL Service Transition]] > [[Projektmanagement - Transition Planning and Support]]


====Projekt-Manager====
====Projekt-Manager====
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* Ein Projektplan (in ITIL auch als Serviceüberführungsplan oder "Service Transition Plan" bezeichnet) ist ein formelles, freigegebenes Dokument, in dem die wesentlichen Lieferergebnisse, Meilensteine, Aktivitäten und Ressourcen zu einem Projekt festgehalten sind.  
* Ein Projektplan (in ITIL auch als Serviceüberführungsplan oder "Service Transition Plan" bezeichnet) ist ein formelles, freigegebenes Dokument, in dem die wesentlichen Lieferergebnisse, Meilensteine, Aktivitäten und Ressourcen zu einem Projekt festgehalten sind.  
* Am Projektplan orientieren sich sowohl Projektdurchführung als auch Projektsteuerung.
* Am Projektplan orientieren sich sowohl Projektdurchführung als auch Projektsteuerung.
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL V3 Service Transition - Serviceüberführung|ITIL Service Transition]] > [[Projektmanagement - Transition Planning and Support]]
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL Service Transition - Serviceüberführung|ITIL Service Transition]] > [[Projektmanagement - Transition Planning and Support]]


====Projektportfolio-Statusbericht====
====Projektportfolio-Statusbericht====
* Der Projektportfolio-Statusbericht bietet eine Gesamtübersicht über alle geplanten oder laufenden Projekte.  
* Der Projektportfolio-Statusbericht bietet eine Gesamtübersicht über alle geplanten oder laufenden Projekte.  
* Er enthält die wesentlichen Projektdaten wie Milestones und aktueller Projektstatus.
* Er enthält die wesentlichen Projektdaten wie Milestones und aktueller Projektstatus.
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL V3 Service Transition - Serviceüberführung|ITIL Service Transition]] > [[Projektmanagement - Transition Planning and Support]]
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL Service Transition - Serviceüberführung|ITIL Service Transition]] > [[Projektmanagement - Transition Planning and Support]]


====Protokoll zum SLA-Review====
====Protokoll zum SLA-Review====
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* Im Protokoll zum Supplier- und Vertragsreview werden erreichte und vereinbarte Performance einander gegenübergestellt.  
* Im Protokoll zum Supplier- und Vertragsreview werden erreichte und vereinbarte Performance einander gegenübergestellt.  
* Das Dokument enthält außerdem die beim Supplier festgestellten Schwachstellen und Probleme sowie Maßnahmen zur Verbesserung der Situation.
* Das Dokument enthält außerdem die beim Supplier festgestellten Schwachstellen und Probleme sowie Maßnahmen zur Verbesserung der Situation.
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL V3 Service Design|ITIL Service Design]] > [[Supplier Management]]
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL Service Design|ITIL Service Design]] > [[Supplier Management]]


====Prozess-Architekt====
====Prozess-Architekt====
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====Prozess-Architektur====
====Prozess-Architektur====
* Eine Übersicht über alle Prozesse und Prozess-Schnittstellen, mit der sichergestellt wird, dass alle Prozesse in der IT-Organisation nahtlos zusammenarbeiten. Die Prozess-Architektur ist Teil der Enterprise-Architektur.
* Eine Übersicht über alle Prozesse und Prozess-Schnittstellen, mit der sichergestellt wird, dass alle Prozesse in der IT-Organisation nahtlos zusammenarbeiten. Die Prozess-Architektur ist Teil der Enterprise-Architektur.
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL V3 CSI - Kontinuierliche Serviceverbesserung|ITIL Continual Service Improvement (CSI)]] > [[Prozess-Evaluierung]]
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL CSI - Kontinuierliche Serviceverbesserung|ITIL Continual Service Improvement (CSI)]] > [[Prozess-Evaluierung]]


====Prozess-Audit====
====Prozess-Audit====
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* Die Beschreibung eines Prozesses mit all seinen Inputs und Outputs, Aktivitäten, und Verantwortlichkeiten.  
* Die Beschreibung eines Prozesses mit all seinen Inputs und Outputs, Aktivitäten, und Verantwortlichkeiten.  
* Prozess-Designs unterliegen der Kontrolle des [[Prozess-Management|Prozessmanagements]].
* Prozess-Designs unterliegen der Kontrolle des [[Prozess-Management|Prozessmanagements]].
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL V3 CSI - Kontinuierliche Serviceverbesserung|ITIL Continual Service Improvement (CSI)]] > [[Prozess-Evaluierung]]
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL CSI - Kontinuierliche Serviceverbesserung|ITIL Continual Service Improvement (CSI)]] > [[Prozess-Evaluierung]]


====Prozess-Evaluierung (Process Evaluation)====
====Prozess-Evaluierung (Process Evaluation)====
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL V3 CSI - Kontinuierliche Serviceverbesserung|ITIL Continual Service Improvement (CSI)]] > [[Prozess-Evaluierung]]
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL CSI - Kontinuierliche Serviceverbesserung|ITIL Continual Service Improvement (CSI)]] > [[Prozess-Evaluierung]]


====Prozess-Evaluierungs-Programm====
====Prozess-Evaluierungs-Programm====
* Das Prozess-Evaluierungs-Programm stellt sicher, dass alle relevanten Prozesse und Bereiche der Organisation je nach Erfordernis regelmäßigen Prozess-Reviews, Maturity-Assessments, Benchmarkings oder Prozess-Audits unterzogen werden.  
* Das Prozess-Evaluierungs-Programm stellt sicher, dass alle relevanten Prozesse und Bereiche der Organisation je nach Erfordernis regelmäßigen Prozess-Reviews, Maturity-Assessments, Benchmarkings oder Prozess-Audits unterzogen werden.  
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL V3 CSI - Kontinuierliche Serviceverbesserung|ITIL Continual Service Improvement (CSI)]] > [[Prozess-Evaluierung]]
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL CSI - Kontinuierliche Serviceverbesserung|ITIL Continual Service Improvement (CSI)]] > [[Prozess-Evaluierung]]


====Prozessgebiet (Process Area)====
====Prozessgebiet (Process Area)====
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====Prozess-Kennzahl (KPI)====
====Prozess-Kennzahl (KPI)====
* [[ITIL-Kennzahlen|Kennzahlen (Key-Performance-Indikatoren - KPIs)]] definieren, welche Messwerte gemessen und berichtet werden, um einen Prozess zu steuern.
* [[ITIL-Kennzahlen|Kennzahlen (Key-Performance-Indikatoren - KPIs)]] definieren, welche Messwerte gemessen und berichtet werden, um einen Prozess zu steuern.
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL V3 CSI - Kontinuierliche Serviceverbesserung|ITIL Continual Service Improvement (CSI)]] > [[Prozess-Evaluierung]]
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL CSI - Kontinuierliche Serviceverbesserung|ITIL Continual Service Improvement (CSI)]] > [[Prozess-Evaluierung]]


====Prozess-Maturity-Assessment====
====Prozess-Maturity-Assessment====
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* Eine Schätzung des Wertes, den ein (Geschäfts-) Prozess oder anderes Asset für das Unternehmen darstellt.  
* Eine Schätzung des Wertes, den ein (Geschäfts-) Prozess oder anderes Asset für das Unternehmen darstellt.  
* Dieser Wert ist ein wichtiger Input für die [[ITIL-Glossar/_ITIL-Begriffe_B#Business-Impact- und Risikoanalyse|Risikoanalyse]].
* Dieser Wert ist ein wichtiger Input für die [[ITIL-Glossar/_ITIL-Begriffe_B#Business-Impact- und Risikoanalyse|Risikoanalyse]].
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL V3 Service Design|ITIL Service Design]] > [[Risikomanagement]]
* &#8594; ITIL-Prozesse, [[ITIL Service Design|ITIL Service Design]] > [[Risikomanagement]]


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Version vom 26. Juli 2013, 17:12 Uhr

<seo metakeywords="ITIL Glossar Definition Acronym Begriff Abkürzung Wort ITSM IT-Service-Management P" metadescription="In diesem ITIL Glossar finden Sie die Definitionen der wichtigsten Begriffe und Abkürzungen zu ITIL mit P: Patterns of Business Activity (PBA), PIR, ..., Prozess- und Asset-Bewertung." />


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ITIL-Glossar:
Alle Fachbegriffe rund um ITIL (ITIL 2011, ITIL V3 und V2) sowie IT Service Management (ITSM)
Glossar-Begriffe zu ITIL

Im ITIL-Glossar finden Sie die Definitionen der wichtigsten Begriffe und Acronyme zur IT Infrastructure Library ITIL® (ITIL 2011, ITIL V3 & V2) und zum IT Service Management (ITSM) in alphabetischer Reihenfolge. [1]

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ITIL-Begriffe mit P

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Definitionen

Patterns of Business Activity (PBA)

PIR

Planungsdaten von Geschäftsseite

Post Implementation Review (PIR)

Priorisierungs-Richtlinie für Incidents

  • Die Priorisierungs-Richtlinie für Incidents beschreibt die Regeln für die Zuordnung von Prioritäten zu Incidents und definiert, welche Incidents als Major Incidents zu behandeln sind.
  • Da die Eskalationsregeln für Incidents in der Regel auf Prioritäten basieren, ist die Zuordnung der richtigen Priorität maßgeblich für die angemessene Eskalation von Incidents.
  • → ITIL-Prozesse, ITIL Service Operation > Incident Management

Proaktive Anwender-Information

  • Eine Meldung über bestehende oder unmittelbar bevorstehende Service-Unterbrechungen an die Anwender, damit sich die Anwender auf die Nicht-Verfügbarkeit eines Service einstellen können.
  • → ITIL-Prozesse, ITIL Service Operation > Incident Management

Problem

Problem-Identifikation

Problem-Kategorisierung

Problem Management

Problem-Management-Bericht

Problem Management Report

Problem Manager

Problem-Priorität

Problem Record

Problem Report

Problem-Vorschlag

Projected Service Availability (PSA)

Projected Service Outage (PSO)

  • Im Dokument zu voraussichtlichen Serviceunterbrechungen (“Projected Service Outage – PSO“) sind erwartete bzw. geplante Abweichungen von der in den SLAs vereinbarten Serviceverfügbarkeit aufgeführt.
  • → ITIL-Prozesse, ITIL Service Transition > Change Management

Projektauftrag

  • Der Projektauftrag beinhaltet den Umfang, die Ziele und die Mitwirkenden eines Projektes.
  • Er stellt die Ziele des Projektes dar, nennt die wichtigsten Stakeholder, definiert die Befugnisse des Projektmanagers sowie die ihm zur Verfügung stehenden Ressourcen, und führt alle Randbedingungen und erforderlichen Voraussetzungen auf, die einen Einfluss auf das Projekt haben.
  • → ITIL-Prozesse, ITIL Service Transition > Projektmanagement - Transition Planning and Support

Projekt-Controlling

Projekt-Historie

Projekt-Koordination

Projektmanagement (Transition Planning and Support)

Projekt-Manager

Projektplan (Service-Transition-Plan)

  • Ein Projektplan (in ITIL auch als Serviceüberführungsplan oder "Service Transition Plan" bezeichnet) ist ein formelles, freigegebenes Dokument, in dem die wesentlichen Lieferergebnisse, Meilensteine, Aktivitäten und Ressourcen zu einem Projekt festgehalten sind.
  • Am Projektplan orientieren sich sowohl Projektdurchführung als auch Projektsteuerung.
  • → ITIL-Prozesse, ITIL Service Transition > Projektmanagement - Transition Planning and Support

Projektportfolio-Statusbericht

Protokoll zum SLA-Review

Protokoll zum Supplier- und Vertragsreview

  • Im Protokoll zum Supplier- und Vertragsreview werden erreichte und vereinbarte Performance einander gegenübergestellt.
  • Das Dokument enthält außerdem die beim Supplier festgestellten Schwachstellen und Probleme sowie Maßnahmen zur Verbesserung der Situation.
  • → ITIL-Prozesse, ITIL Service Design > Supplier Management

Prozess-Architekt

Prozess-Architektur

  • Eine Übersicht über alle Prozesse und Prozess-Schnittstellen, mit der sichergestellt wird, dass alle Prozesse in der IT-Organisation nahtlos zusammenarbeiten. Die Prozess-Architektur ist Teil der Enterprise-Architektur.
  • → ITIL-Prozesse, ITIL Continual Service Improvement (CSI) > Prozess-Evaluierung

Prozess-Audit

Prozess-Benchmarking

Prozess-Design

Prozess-Evaluierung (Process Evaluation)

Prozess-Evaluierungs-Programm

  • Das Prozess-Evaluierungs-Programm stellt sicher, dass alle relevanten Prozesse und Bereiche der Organisation je nach Erfordernis regelmäßigen Prozess-Reviews, Maturity-Assessments, Benchmarkings oder Prozess-Audits unterzogen werden.
  • → ITIL-Prozesse, ITIL Continual Service Improvement (CSI) > Prozess-Evaluierung

Prozessgebiet (Process Area)

  • Das Prozessgebiet ist ein Begriff aus a CMMI® [2].
  • CMMI definiert "Prozessgebiet" als: "Miteinander verknüpfte Praktiken eines Gebietes, die – sofern gemeinsam implementiert - dazu beitragen, Zielvorgaben zu erreichen, die als wesentlich erachtet werden, [wenn es darum geht,] Verbesserungen auf dem entsprechenden Gebiet zu erzielen." (Vgl. CMMI-Glossar, Software Engineering Institute, Carnegie Mellon University)
  • Im Kontext von ITIL ist das Prozessgebiet demnach ein Hauptprozess (wie z.B. Incident Management) - der Teil-Prozess "Incident-Erfassung und –Kategorisierung" ist in diesem Sinn ein Prozess innerhalb des Prozessgebietes.

Prozess-Kennzahl (KPI)

Prozess-Maturity-Assessment

Prozess-Owner

Prozess- und Asset-Bewertung

 

 


Anmerkungen

[1] ITIL® is a Registered Trade Mark of the Cabinet Office in the United Kingdom and other countries. — IT Infrastructure Library® is a Registered Trade Mark of the Cabinet Office in the United Kingdom and other countries.
Quelle (teilweise): ITIL Glossaries/ Acronyms © Crown copyright. All rights reserved. Material is reproduced with the permission of the Cabinet Office under delegated authority from the Controller of HMSO. — Das komplette, offizielle ITIL Glossar, herausgegeben von APMG i.V.m. dem Cabinet Office und TSO steht zum Download im Internet zur Verfügung.
[2] CMMI® (Capability Maturity Model Integrated) is a registered trade mark of the Software Engineering Institute, Carnegie Mellon University.

   

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