ITIL Wiki News: Unterschied zwischen den Versionen
Andrea (Diskussion | Beiträge) KKeine Bearbeitungszusammenfassung |
Andrea (Diskussion | Beiträge) |
||
| Zeile 8: | Zeile 8: | ||
Die neuesten Beiträge und die wichtigsten Neuigkeiten, Änderungen und Updates zu unserem ITIL-Wiki können Sie auch per Feedreader (RSS) abonnieren: [https://de.it-processmaps.com/rss.xml RSS News Feed] | Die neuesten Beiträge und die wichtigsten Neuigkeiten, Änderungen und Updates zu unserem ITIL-Wiki können Sie auch per Feedreader (RSS) abonnieren: [https://de.it-processmaps.com/rss.xml RSS News Feed] | ||
<p> </p> | |||
==== Neue Checkliste "Capacity Plan" ==== | |||
[[Image:Thumb-itil-vorlage.jpg|thumb|70px|right|none|alt=ITIL Capacity Plan|[[Checkliste Capacity Plan]]]] | |||
<small>Do., 29. September 2011</small> | |||
Wir haben nun auch die [[Checkliste Capacity Plan|ITIL-Checkliste Capacity Plan]] für Sie bereitgestellt. | |||
Ein Capacity Plan (Kapazitätsplan) wird verwendet, um die zur Erbringung von IT-Services benötigten Ressourcen zu verwalten und weiterzuentwickeln. Er enthält u.a. Prognosen zur voraussichtlichen Entwicklung und Handlungsoptionen zur Abdeckung des Kapazitätsbedarfs. | |||
<p> </p> | |||
==== Vergleich von ITIL 2007 und ITIL 2011 - Die wichtigsten Änderungen ==== | |||
[[Image:Itil-2011.jpg|thumb|70px|right|none|alt=ITIL 2011|[[ITIL 2011|ITIL 2011]]]] | |||
<small>Mo., 26. September 2011</small> | |||
Eine neue Seite in unserem ITIL-Wiki zeigt, welche Änderungen und Erweiterung mit der neuen Edition [[ITIL 2011]] auf uns zukommen. | |||
Im Rahmen der Anpassung der ITIL-Prozesslandkarte an ITIL 2011 werden wir diesen Artikel - basierend auf unserem Change Log - laufend erweitern. | |||
<p> </p> | |||
==== Neue ITIL-Checkliste: "Richtlinie Incident-Priorisierung" ==== | |||
[[Image:Thumb-itil-vorlage.jpg|thumb|70px|right|none|alt=ITIL Incident Priorität|[[Checkliste Incident-Priorität|Checkliste Incident-Priorisierung]]]] | |||
<small>Fr., 23. September 2011</small> | |||
Auf Wunsch einiger ITIL-Wiki-User gibt es nun eine detaillierte ITIL-Checkliste zur Einordung von Incidents. | |||
Die [[Checkliste Incident-Priorität|Richtlinie Incident-Priorisierung]] umfasst die Regelungen zur Kategorisierung von Incidents nach ihrer Dringlichkeit und Auswirkung. Diese Klassifizierung ist die Voraussetzung für eine angemessene Incident-Eskalation. Die Checkliste erklärt auch, was [[Checkliste Incident-Priorität#Kriterien für die Behandlung eines Incidents als Major Incident|Major Incidents]] sind und wie diese behandelt werden sollten. | |||
<p> </p> | |||
==== ITIL-Rollen überarbeitet ==== | |||
[[Image:Thumb-itil-rollen-index.jpg|thumb|70px|right|none|alt=ITIL Rollen|[[Rollen in ITIL V3|ITIL-Rollen]]]] | |||
<small>Di., 20. September 2011</small> | |||
Die Definitionen der [[Rollen in ITIL V3|ITIL-Rollen]] wurden von uns auf den neuesten Stand gebracht. Die Rollen-Beschreibungen umfassen die hauptsächlichen Eigenschaften aller Standard-Rollen nach ITIL V3. | |||
Rollen werden innerhalb von ITIL verwandt, um Verantwortlichkeiten für die Abwicklung der verschiedenen [[ITIL-Prozesse]] festzulegen. | |||
<p> </p> | |||
==== Leitfaden "ITIL-Implementierung in 10 Schritten" ==== | |||
[[Image:Thumb_projektphasen_itil_v3_implementierung.jpg|thumb|70px|right|none|alt=Leitfaden ITIL Implementierung|[[ITIL-Implementierung]]]] | |||
<small>Do., 15. September 2011</small> | |||
Gerade haben wir für Sie das komplette Kapitel zur [[ITIL-Implementierung]] aktualisiert. | |||
Unser Leitfaden zur "[[ITIL-Implementierung#ITIL Implementierung in zehn Schritten|ITIL-Implementierung in 10 Schritten]]" ist ein praxis-bewährter Projekt-Blueprint: Er dient Ihnen als Richtschnur für die Planung und Umsetzung Ihrer ITIL-Einführung. | |||
Der Projekt-Leitfaden ist zudem sehr hilfreich für alle IT-Organisationen, die sich auf eine ISO-20000-Zertifizierung vorbereiten möchten, da ISO 20000 klar auf ITIL-Prinzipien aufbaut. | |||
<p> </p> | |||
==== ITIL Key Performance Indicators (KPIs) ==== | |||
[[Image:ITIL-KPIs.jpg|thumb|70px|right|none|alt=ITIL Kennzahlen|[[ITIL-Kennzahlen|ITIL KPIs]]]] | |||
<small>Mi., 14. September 2011</small> | |||
[[ITIL-Kennzahlen|ITIL-Kennzahlen (Key Performance Indicators bzw. KPIs)]] helfen Ihnen dabei, herauszufinden, ob die Prozesse Ihrer IT-Organisation "zufriedenstellend" laufen. Im IT Process Wiki finden Sie aussagekräftige, allgemeingültige ITIL-Kennzahlen, die Sie zur Bewertung von ITIL-Prozessen heranziehen können. | |||
<p> </p> | |||
==== Checkliste "Service Improvement Plan (SIP)" ==== | |||
[[Image:Itil-definition-csi-initiativen.jpg|thumb|70px|right|none|alt=CSI Initiative: ITIL SIP Vorlage|[[Checkliste Serviceverbesserungsplan SIP|Vorlage SIP]]]] | |||
<small>Sa., 10. September 2011</small> | |||
Die Checkliste [[Checkliste Serviceverbesserungsplan SIP|Service Improvement Plan (SIP)]] wurde um den Abschnitt "Implementierungszeitplan" erweitert. Der Serviceverbesserungsplan ist ein formeller Plan zur Implementierung von [[Definition von Verbesserungs-Initiativen|Verbesserungen bei den Services und IT-Prozessen]]. | |||
<p> </p> | |||
==== Aktuelle Änderungen zu "ITIL Prozess-Evaluierung" ==== | |||
[[Image:Itil-prozess-evaluierung.jpg|thumb|70px|right|none|alt=ITIL Prozess Evaluierung|[[Prozess-Evaluierung|ITIL Prozess-Evaluierung]]]] | |||
<small>Sa., 10. September 2011</small> | |||
Wir haben den Prozess "[[Prozess-Evaluierung|ITIL Prozess-Evaluierung]]" überarbeitet und in diesem Zuge die Beschreibungen der an diesem Prozess beteiligten ITIL-Rollen angepasst: Die des [[Prozess-Evaluierung#Prozess-Owner|Prozess-Owners]] und des [[Prozess-Evaluierung#Prozess-Architekt|Prozess-Architekten]]. | |||
Neu hinzugekommen: Die Datenobjekte "[[Prozess-Evaluierung#Leitfaden Prozess-Assessment|Leitfaden Prozess-Assessment]]" und "[[Prozess-Evaluierung#Leitfaden Verbesserung in sieben Schritten|Leitfaden Verbesserung in 7 Schritten]]". Die Methodik "7-Step-Improvement" kann zur Identifizierung von Mängeln bei den Services und Prozessen sowie zur Implementierung von Verbesserungen herangezogen werden. | |||
<p> </p> | |||
==== "ITIL Service-Evaluierung": Protokoll zum Service-Review ==== | |||
[[Image:Itil-service-evaluierung.jpg|thumb|70px|right|none|alt=ITIL Service Evaluierung|[[Service-Evaluierung|ITIL Service-Evaluierung]]]] | |||
<small>Sa., 10. September 2011</small> | |||
[[Service-Evaluierung|ITIL Service Evaluation]] hat das Ziel, regelmäßig die Service-Qualität zu evaluieren und unterzieht in diesem Rahmen die Business- und Infrastruktur-Services regelmäßigen [[Service-Evaluierung#Service-Review|Reviews]]. Die Ergebnisse werden in einem entsprechenden Protokoll festgehalten. Alle wichtigen Punkte dazu finden Sie in unserer Checkliste [[Checkliste Bericht zur Service-Evaluierung|"Bericht zum Service-Review"]]. | |||
<p> </p> | |||
==== Anpassungen: "ITIL Problem Management" und "Checkliste Problem Record" ==== | |||
[[Image:Itil-problem-management.jpg|thumb|70px|right|none|alt=Problem Management|[[Problem Management|ITIL Problem Management]]]] | |||
<small>Do., 08. September 2011</small> | |||
Wir haben den Prozess [[Problem Management|ITIL Problem Management]] und die [[Checkliste Problem Record|ITIL Checkliste Problem Record]] auf den neuesten Stand gebracht. | |||
Diese Checkliste erläutert ausführlich, welche Informationen ein ''Problem Record'' enthalten sollte, um den Lebenszyklus eines Problems von der Erkennung bis zur Lösung zu dokumentieren. Neu hinzugekommen: Verweise auf Known Errors und Workarounds sowie ein Abschnitt zur "Lösungshistorie". | |||
<p> </p> | |||
==== Erweiterungen zum "ITIL Incident Management" ==== | |||
[[Image:Itil-incident-management.jpg|thumb|70px|right|none|alt=ITIL Incident Management|[[Incident Management|ITIL Incident Management]]]] | |||
<small>Di., 06. September 2011</small> | |||
Wir haben den Prozess [[Incident Management]] überarbeitet und in diesem Zuge zwei neue Datenobjekt angelegt: Die [[Incident Management#Richtlinie-Incident-Priorisierung|Priorisierungs-Richtlinie für Incidents]] hilft dabei, Incidents die richtige Priorität zuzuordnen - eine wichtige Grundlage für die Eskalation von Incidents. Das [[Incident Management#Major-Incident-Review|Major Incident Review]] dokumentiert die einem Major Incident zugrunde liegenden Ursachen. | |||
Die [[Checkliste Incident Record|Checkliste "Incident Record"]] wurde u.a. in den Abschnitten "Incident Priorisierung" und "Lösungs- und Abschlussdaten" erweitert. | |||
<p> </p> | |||
==== Das "Service Knowledge Management System" ==== | |||
[[Image:Itil-knowledge-management.jpg|thumb|70px|right|none|alt=ITIL Knowledge Management|[[Knowledge Management|ITIL Knowledge Management]]]] | |||
<small>Mo., 05. September 2011</small> | |||
[[Knowledge Management]] stellt als zentraler Prozess Wissen für alle IT-Service-Management-Prozesse zur Verfügung. Das [[Knowledge Management#SKMS|Service Knowledge Management System (SKMS)]] dient dabei als das zentrale Repository von Daten, Informationen und Wissen. Hier die aktualisierte Definition: → [[Knowledge Management#SKMS|"SKMS"]] | |||
<p> </p> | |||
==== "ITIL Configuration Management" überarbeitet ==== | |||
[[Image:Service-asset-and-configuration-management.jpg|thumb|70px|right|none|alt=ITIL Configuration Management|[[Service Asset and Configuration Management|ITIL Configuration Management]]]] | |||
<small>Mo., 05. September 2011</small> | |||
Der Prozess [[Service Asset and Configuration Management|ITIL Service Asset & Configuration Management]] wurde um zwei Teil-Prozesse erweitert: [[Service Asset and Configuration Management#ITIL Configuration Management Identifizierung|Configuration-Identifizierung (Configuration Identification)]] und [[Service Asset and Configuration Management#ITIL Configuration Management Steuerung|Configuration-Steuerung (Configuration Control)]]. | |||
Ergänzt wurde auch die entsprechende [[Checkliste CMS CMDB|ITIL Checkliste "CMS CMDB"]]. Die Checkliste enthält Details zum Configuration Management System; das CMS ist ein kohärentes logisches Modell der Service Assets einer IT-Organisation. | |||
<p> </p> | |||
==== Modifizierte Daten-Objekte in "ITIL Projekt-Management" ==== | |||
[[Image:Itil-projekt-management.jpg|thumb|70px|right|none|alt=ITIL Projekt Management|[[Projektmanagement - Transition Planning and Support|ITIL Projekt Management]]]] | |||
<small>So., 04. September 2011</small> | |||
Wir haben das Daten-Objekt "Projektplan" zu "[[Projektmanagement - Transition Planning and Support#Service-Transition-Plan|Projektplan (Service Transition Plan)]]" umbenannt und aktualisiert, um Übereinstimmung mit den ITIL-Büchern herzustellen. Um eine Verwechslung mit dem "Service Transition Report" aus ITIL auszuschließen (der allerdings nicht prominent in den Büchern behandelt wird) wird dieser nun als "[[Projektmanagement - Transition Planning and Support#Projektportfolio-Statusbericht|Projektportfolio-Statusbericht]]" bezeichnet. | |||
<p> </p> | |||
==== Aktuelle Änderungen zum "ITIL Change Management" ==== | |||
[[Image:Itil-change-management.jpg|thumb|70px|right|none|alt=ITIL Change Management|[[Change Management|Change Management]]]] | |||
<small>So., 04. September 2011</small> | |||
Der Begriff "Emergency Change" ersetzt im [[Change Management]] nun durchgängig den zuvor verwendeten Ausdruck "Dringender Change". Der entsprechende [[Change Management#Teil-Prozesse|Change-Management-Teilprozess]] wurde in "Bewertung eines Notfall-RFC durch das ECAB" umbenannt und die [[Checkliste Request for Change RFC|Checkliste RFC]] entsprechend geändert. Herzlichen Dank an unseren ITIL-Wiki-User Markus aus Duisburg, dem diese Unstimmigkeit zur ITIL-Literatur zuerst aufgefallen ist! | |||
<p> </p> | |||
==== Der "Supplier Service Level Report" ==== | |||
[[Image:Itil-supplier-management.jpg|thumb|70px|right|none|alt=ITIL Supplier Management|[[Supplier Management|Supplier Management]]]] | |||
<small>Sa., 03 September 2011</small> | |||
Wir haben im [[Supplier Management]] das neue Datenobjekt [[Supplier Management#Supplier-Service-Level-Report|Supplier Service Level Report]] eingefügt, um die Unterschiede zum vom Service Level Management angelegten [[Service Level Management#Service Level Report|Service Level Report]] deutlich zu machen. Der Service-Level-Bericht von Supplier-Seite informiert darüber, ob ein Supplier, von dem die IT-Service-Organisation externe Services bezieht, in der Lage ist, die vereinbarte Servicequalität zu liefern. | |||
<p> </p> | |||
==== Anpassungen zum "IT Service Continuity Management" ==== | |||
[[Image:It-service-continuity-management.jpg|thumb|70px|right|none|alt=IT Service Continuity Management ITIL|[[IT Service Continuity Management|ITSCM]]]] | |||
<small>Fr., 02. September 2011</small> | |||
ITIL kennt eine [[IT Service Continuity Management#IT-Service-Continuity-Strategie|ITSCM-Strategie]], [[IT Service Continuity Management#IT-Service-Continuity-Plan|ITSCM-Pläne]] and [[IT Service Continuity Management#Recovery-Plan|Recovery-Pläne]] (letztere sowohl in [[IT Service Continuity Management|ITSCM]] als auch [[Availability Management]]). Die entsprechenden Datenobjekte wurden geändert, um dies besser darzustellen. | |||
<p> </p> | |||
==== "ITIL Risikomanagement" erweitert ==== | |||
[[Image:Itil-risiko-management.jpg|thumb|70px|right|none|alt=ITIL Risk Management|[[Risikomanagement|ITIL Risiko-Management]]]] | |||
<small>Do., 01. September 2011</small> | |||
[[Risikomanagement|ITIL Risikomanagement]] wurde um den Teil-Prozess "[[Risikomanagement#Teil-Prozesse|Risikomanagement-Support]]" erweitert. Ziel des Prozesses ist es, ein Rahmenwerk für das Risiko-Management zu definieren. Details zur Beherrschung von Risiken und entsprechende Verantwortlichkeiten werden in der [[Risikomanagement#Risikomanagement-Richtlinie|Risikomanagement-Richtlinie]] festgelegt. | |||
<p> </p> | <p> </p> | ||
==== Aktuelle Änderungen zum "Service Level Management" ==== | ==== Aktuelle Änderungen zum "Service Level Management" ==== | ||
[[Image:Service-level-management.jpg|thumb| | [[Image:Service-level-management.jpg|thumb|70px|right|none|alt=Service Level Management|[[Service Level Management]]]] | ||
<small>Di., 30. August 2011</small> | <small>Di., 30. August 2011</small> | ||
| Zeile 23: | Zeile 204: | ||
==== "ITIL Financial Management" überarbeitet ==== | ==== "ITIL Financial Management" überarbeitet ==== | ||
[[Image:Itil-financial-management.jpg|thumb| | [[Image:Itil-financial-management.jpg|thumb|70px|right|none|alt=ITIL Financial Management|[[Financial Management]]]] | ||
<small>Mo., 29. August 2011</small> | <small>Mo., 29. August 2011</small> | ||
| Zeile 32: | Zeile 213: | ||
==== Anpassungen zum "Service Portfolio Management" ==== | ==== Anpassungen zum "Service Portfolio Management" ==== | ||
[[Image:Service-portfolio-management.jpg|thumb| | [[Image:Service-portfolio-management.jpg|thumb|70px|right|none|alt=Service Portfolio Management|[[Service Portfolio Management]]]] | ||
<small>Mo., 29. August 2011</small> | <small>Mo., 29. August 2011</small> | ||
| Zeile 41: | Zeile 222: | ||
==== Aktuelle Änderungen zum "Information Security Management" ==== | ==== Aktuelle Änderungen zum "Information Security Management" ==== | ||
[[Image:Itil-security-management.jpg|thumb| | [[Image:Itil-security-management.jpg|thumb|70px|right|none|alt=ITIL Security Management|[[IT Security Management|Security Management]]]] | ||
<small>Fr., 26. August 2011</small> | <small>Fr., 26. August 2011</small> | ||
| Zeile 52: | Zeile 233: | ||
==== Aktuelle Änderungen zum "Architecture Management" ==== | ==== Aktuelle Änderungen zum "Architecture Management" ==== | ||
[[Image:It-architecture-management.jpg|thumb| | [[Image:It-architecture-management.jpg|thumb|70px|right|none|alt=ITIL Architecture Management|[[IT Architecture Management|Architecture Management]]]] | ||
<small>Fr., 26. August 2011</small> | <small>Fr., 26. August 2011</small> | ||
| Zeile 61: | Zeile 242: | ||
==== ITIL-Disziplinen: Neue Übersichts-Diagramme ==== | ==== ITIL-Disziplinen: Neue Übersichts-Diagramme ==== | ||
[[Image:Itil-service-design.jpg|thumb| | [[Image:Itil-service-design.jpg|thumb|70px|right|none|alt=ITIL Service Design|[[ITIL V3 Service Design|ITIL Service Design]]]] | ||
<small>Do., 09. August 2011</small> | <small>Do., 09. August 2011</small> | ||
Version vom 29. September 2011, 10:03 Uhr
<seo metakeywords="ITIL Wiki News, News ITIL Wiki" metadescription="Die neuesten Beiträge und die wichtigsten Neuigkeiten, Änderungen und Updates zum ITIL-Wiki." />
Die neuesten Beiträge und die wichtigsten Neuigkeiten, Änderungen und Updates zu unserem ITIL-Wiki können Sie auch per Feedreader (RSS) abonnieren: RSS News Feed
Neue Checkliste "Capacity Plan"
Do., 29. September 2011
Wir haben nun auch die ITIL-Checkliste Capacity Plan für Sie bereitgestellt.
Ein Capacity Plan (Kapazitätsplan) wird verwendet, um die zur Erbringung von IT-Services benötigten Ressourcen zu verwalten und weiterzuentwickeln. Er enthält u.a. Prognosen zur voraussichtlichen Entwicklung und Handlungsoptionen zur Abdeckung des Kapazitätsbedarfs.
Vergleich von ITIL 2007 und ITIL 2011 - Die wichtigsten Änderungen
Mo., 26. September 2011
Eine neue Seite in unserem ITIL-Wiki zeigt, welche Änderungen und Erweiterung mit der neuen Edition ITIL 2011 auf uns zukommen.
Im Rahmen der Anpassung der ITIL-Prozesslandkarte an ITIL 2011 werden wir diesen Artikel - basierend auf unserem Change Log - laufend erweitern.
Neue ITIL-Checkliste: "Richtlinie Incident-Priorisierung"
Fr., 23. September 2011
Auf Wunsch einiger ITIL-Wiki-User gibt es nun eine detaillierte ITIL-Checkliste zur Einordung von Incidents.
Die Richtlinie Incident-Priorisierung umfasst die Regelungen zur Kategorisierung von Incidents nach ihrer Dringlichkeit und Auswirkung. Diese Klassifizierung ist die Voraussetzung für eine angemessene Incident-Eskalation. Die Checkliste erklärt auch, was Major Incidents sind und wie diese behandelt werden sollten.
ITIL-Rollen überarbeitet
Di., 20. September 2011
Die Definitionen der ITIL-Rollen wurden von uns auf den neuesten Stand gebracht. Die Rollen-Beschreibungen umfassen die hauptsächlichen Eigenschaften aller Standard-Rollen nach ITIL V3.
Rollen werden innerhalb von ITIL verwandt, um Verantwortlichkeiten für die Abwicklung der verschiedenen ITIL-Prozesse festzulegen.
Leitfaden "ITIL-Implementierung in 10 Schritten"
Do., 15. September 2011
Gerade haben wir für Sie das komplette Kapitel zur ITIL-Implementierung aktualisiert.
Unser Leitfaden zur "ITIL-Implementierung in 10 Schritten" ist ein praxis-bewährter Projekt-Blueprint: Er dient Ihnen als Richtschnur für die Planung und Umsetzung Ihrer ITIL-Einführung.
Der Projekt-Leitfaden ist zudem sehr hilfreich für alle IT-Organisationen, die sich auf eine ISO-20000-Zertifizierung vorbereiten möchten, da ISO 20000 klar auf ITIL-Prinzipien aufbaut.
ITIL Key Performance Indicators (KPIs)
Mi., 14. September 2011
ITIL-Kennzahlen (Key Performance Indicators bzw. KPIs) helfen Ihnen dabei, herauszufinden, ob die Prozesse Ihrer IT-Organisation "zufriedenstellend" laufen. Im IT Process Wiki finden Sie aussagekräftige, allgemeingültige ITIL-Kennzahlen, die Sie zur Bewertung von ITIL-Prozessen heranziehen können.
Checkliste "Service Improvement Plan (SIP)"
Sa., 10. September 2011
Die Checkliste Service Improvement Plan (SIP) wurde um den Abschnitt "Implementierungszeitplan" erweitert. Der Serviceverbesserungsplan ist ein formeller Plan zur Implementierung von Verbesserungen bei den Services und IT-Prozessen.
Aktuelle Änderungen zu "ITIL Prozess-Evaluierung"
Sa., 10. September 2011
Wir haben den Prozess "ITIL Prozess-Evaluierung" überarbeitet und in diesem Zuge die Beschreibungen der an diesem Prozess beteiligten ITIL-Rollen angepasst: Die des Prozess-Owners und des Prozess-Architekten.
Neu hinzugekommen: Die Datenobjekte "Leitfaden Prozess-Assessment" und "Leitfaden Verbesserung in 7 Schritten". Die Methodik "7-Step-Improvement" kann zur Identifizierung von Mängeln bei den Services und Prozessen sowie zur Implementierung von Verbesserungen herangezogen werden.
"ITIL Service-Evaluierung": Protokoll zum Service-Review
Sa., 10. September 2011
ITIL Service Evaluation hat das Ziel, regelmäßig die Service-Qualität zu evaluieren und unterzieht in diesem Rahmen die Business- und Infrastruktur-Services regelmäßigen Reviews. Die Ergebnisse werden in einem entsprechenden Protokoll festgehalten. Alle wichtigen Punkte dazu finden Sie in unserer Checkliste "Bericht zum Service-Review".
Anpassungen: "ITIL Problem Management" und "Checkliste Problem Record"
Do., 08. September 2011
Wir haben den Prozess ITIL Problem Management und die ITIL Checkliste Problem Record auf den neuesten Stand gebracht.
Diese Checkliste erläutert ausführlich, welche Informationen ein Problem Record enthalten sollte, um den Lebenszyklus eines Problems von der Erkennung bis zur Lösung zu dokumentieren. Neu hinzugekommen: Verweise auf Known Errors und Workarounds sowie ein Abschnitt zur "Lösungshistorie".
Erweiterungen zum "ITIL Incident Management"
Di., 06. September 2011
Wir haben den Prozess Incident Management überarbeitet und in diesem Zuge zwei neue Datenobjekt angelegt: Die Priorisierungs-Richtlinie für Incidents hilft dabei, Incidents die richtige Priorität zuzuordnen - eine wichtige Grundlage für die Eskalation von Incidents. Das Major Incident Review dokumentiert die einem Major Incident zugrunde liegenden Ursachen.
Die Checkliste "Incident Record" wurde u.a. in den Abschnitten "Incident Priorisierung" und "Lösungs- und Abschlussdaten" erweitert.
Das "Service Knowledge Management System"
Mo., 05. September 2011
Knowledge Management stellt als zentraler Prozess Wissen für alle IT-Service-Management-Prozesse zur Verfügung. Das Service Knowledge Management System (SKMS) dient dabei als das zentrale Repository von Daten, Informationen und Wissen. Hier die aktualisierte Definition: → "SKMS"
"ITIL Configuration Management" überarbeitet
Mo., 05. September 2011
Der Prozess ITIL Service Asset & Configuration Management wurde um zwei Teil-Prozesse erweitert: Configuration-Identifizierung (Configuration Identification) und Configuration-Steuerung (Configuration Control).
Ergänzt wurde auch die entsprechende ITIL Checkliste "CMS CMDB". Die Checkliste enthält Details zum Configuration Management System; das CMS ist ein kohärentes logisches Modell der Service Assets einer IT-Organisation.
Modifizierte Daten-Objekte in "ITIL Projekt-Management"
So., 04. September 2011
Wir haben das Daten-Objekt "Projektplan" zu "Projektplan (Service Transition Plan)" umbenannt und aktualisiert, um Übereinstimmung mit den ITIL-Büchern herzustellen. Um eine Verwechslung mit dem "Service Transition Report" aus ITIL auszuschließen (der allerdings nicht prominent in den Büchern behandelt wird) wird dieser nun als "Projektportfolio-Statusbericht" bezeichnet.
Aktuelle Änderungen zum "ITIL Change Management"
So., 04. September 2011
Der Begriff "Emergency Change" ersetzt im Change Management nun durchgängig den zuvor verwendeten Ausdruck "Dringender Change". Der entsprechende Change-Management-Teilprozess wurde in "Bewertung eines Notfall-RFC durch das ECAB" umbenannt und die Checkliste RFC entsprechend geändert. Herzlichen Dank an unseren ITIL-Wiki-User Markus aus Duisburg, dem diese Unstimmigkeit zur ITIL-Literatur zuerst aufgefallen ist!
Der "Supplier Service Level Report"
Sa., 03 September 2011
Wir haben im Supplier Management das neue Datenobjekt Supplier Service Level Report eingefügt, um die Unterschiede zum vom Service Level Management angelegten Service Level Report deutlich zu machen. Der Service-Level-Bericht von Supplier-Seite informiert darüber, ob ein Supplier, von dem die IT-Service-Organisation externe Services bezieht, in der Lage ist, die vereinbarte Servicequalität zu liefern.
Anpassungen zum "IT Service Continuity Management"
Fr., 02. September 2011
ITIL kennt eine ITSCM-Strategie, ITSCM-Pläne and Recovery-Pläne (letztere sowohl in ITSCM als auch Availability Management). Die entsprechenden Datenobjekte wurden geändert, um dies besser darzustellen.
"ITIL Risikomanagement" erweitert
Do., 01. September 2011
ITIL Risikomanagement wurde um den Teil-Prozess "Risikomanagement-Support" erweitert. Ziel des Prozesses ist es, ein Rahmenwerk für das Risiko-Management zu definieren. Details zur Beherrschung von Risiken und entsprechende Verantwortlichkeiten werden in der Risikomanagement-Richtlinie festgelegt.
Aktuelle Änderungen zum "Service Level Management"
Di., 30. August 2011
Angepasst wurde die Beschreibung des Teilprozesses "Bereitstellung des SLM-Frameworks". Anstelle des Datenobjektes "SLA-/ OLA-/ UC-Katalog und -Struktur" gibt es nun das Vertragsportfolio (Contract Portfolio).
Um die am Service Level Management beteiligten Rollen klarer von der des Enterprise-Architekten abzuheben, wurden Rollenbezeichnungen und -beschreibungen geändert: Der "Anwendungs-Analytiker/ -Architekt" wird nun als Anwendungssystem-Analytiker und der "Technischer Analytiker/ Architekt" als Technischer Analytiker bezeichnet.
"ITIL Financial Management" überarbeitet
Mo., 29. August 2011
Die Anpassung unseres ITIL Wiki's an die von der APMG ITIL®-lizensierte Version der ITIL-Prozesslandkarte geht weiter: Wir haben nun die Beschreibungen der Teil-Prozesse in Financial Management und die Definitionen der entsprechenden Datenobjekte des Prozesses aktualisiert. Die Checkliste Finanzanalyse wurde um die Abschnitte "Ausgaben" und "Finanzierungsoptionen" erweitert.
Anpassungen zum "Service Portfolio Management"
Mo., 29. August 2011
Die Beschreibungen der Teil-Prozesse in Service Portfolio Management wurden auf den neuesten Stand gebracht. Daneben wurden die Beschreibungen der Datenobjekte Strategische Planung und Strategisches Service Assessment sowie die Checkliste Service Portfolio aktualisiert.
Aktuelle Änderungen zum "Information Security Management"
Fr., 26. August 2011
Der Begriff "Information Security Management" bzw. "Informationssicherheit" wird nun in Übereinstimmung mit ITIL V3 einheitlich verwendet. Wir haben den Prozess "IT Security Management" in Information Security Management umbenannt und die Beschreibungen der Sub-Prozesse dort, wo erforderlich, angepasst.
Aus diesem Grund wurden auch die Beschreibungen der entsprechenden Datenobjekte geändert. Neues Datenobjekt: Die Unterstützende Informations-Sicherheitsrichtlinie (unterstützende Richtlinien ergänzen die allgemeine Sicherheitsrichtlinie, indem sie Spezial-Themen wie z.B. die Email-Nutzung aufgreifen). Die Anpassungen betreffen auch den Prozess-Verantwortlichen von Information Security Management: Den Information Security Manager.
Aktuelle Änderungen zum "Architecture Management"
Fr., 26. August 2011
Wir haben den Prozess "IT Architecture Management" in Architecture Management umbenannt, um deutlicher zu machen, dass der Prozess nicht ausschließlich mit Architekturen technischer Natur befasst ist. Dieser Prozess erzeugt nun einen Output Enterprise Architektur (EA) sowie Anwendungs-Frameworks. Die Anpassungen betreffen auch den Prozess-Verantwortlichen von ITIL Architecture Management: Den Enterprise-Architekt.
ITIL-Disziplinen: Neue Übersichts-Diagramme
Do., 09. August 2011
Es gibt neue Prozess-Übersichten zu den ITIL-Disziplinen. Die Diagramme stehen im Abschnitt "Downloads" auf den Seiten zu den ITIL-Disziplinen auch als .PDF zur Verfügung.
