ITIL-Implementierung: Unterschied zwischen den Versionen

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Projekte zur Einführung eines IT Service Managements nach ITIL zeichnen sich durch einen ganz typischen Ablauf aus - unabhängig davon, wie groß das Unternehmen ist, in dem diese Prinzipien Anwendung finden sollen und welches sein Kerngeschäft ist.
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Projekte zur Einführung eines IT Service Managements nach ITIL zeichnen sich durch einen ganz typischen Ablauf aus - unabhängig davon, wie groß das Unternehmen ist, in dem diese Prinzipien Anwendung finden sollen und welches sein Kerngeschäft ist. Diese Tatsache machte es möglich, einen Projekt-Blueprint zu entwickeln, der sich in der Praxis bewährt hat und als Richtschnur für einen Großteil der Arbeitsschritte zur Implementierung von ITIL bzw. der Umsetzung eines ISO-20000-Vorhabens dienen kann.
 
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== ITIL Implementierung in zehn Schritten ==


Eine ITIL-Einführung ist strukturiert in mehrere Phasen, von denen eine jede auf den Projekt-Ergebnissen aufbaut, die in der vorangegangenen Projekt-Phase erarbeitet worden sind.
Eine ITIL-Einführung ist strukturiert in mehrere Phasen, von denen eine jede auf den Projekt-Ergebnissen aufbaut, die in der vorangegangenen Projekt-Phase erarbeitet worden sind.
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Das Projekt beginnt mit der Konzep­tion der Abläufe und Verfahren. Hierzu ist es möglich, sehr konkrete Anleitungen zu geben, denn diese Projektphase kann man weitgehend standardisieren. Ein höherer Aufwand kommt in der Regel auf die IT-Organisation im Rahmen der eigentlichen Implementierung der Prozesse und Systeme zu.
Das Projekt beginnt mit der Konzep­tion der Abläufe und Verfahren. Hierzu ist es möglich, sehr konkrete Anleitungen zu geben, denn diese Projektphase kann man weitgehend standardisieren. Ein höherer Aufwand kommt in der Regel auf die IT-Organisation im Rahmen der eigentlichen Implementierung der Prozesse und Systeme zu.


Wenn aber bereits bei der Planung und Konzeption des ITIL-Einführungsprojektes die richtigen Schritte eingeleitet worden sind, so ist es bei der Implementierung deutlich einfacher, die verfügbaren Ressourcen zielgerichtet einzusetzen und Investitionen planvoll und ressourcenschonend zu tätigen. Ohne eine sinnvoll gestaltete konzeptionelle Phase am Anfang des Projektes besteht dagegen das Risiko, im Rahmen der Systembeschaffung und Implementierung Maßnahmen zu setzten, die für das Unternehmen lang­fristig teuer und nachteilig sind; eine Umkehr auf dem einmal beschrittenen Weg ist dann verlustfrei kaum noch möglich.
Wenn aber bereits bei der Planung und Konzeption des Projektes zur ITIL-Einführung die richtigen Schritte eingeleitet worden sind, so ist es bei der Implementierung deutlich einfacher, die verfügbaren Ressourcen zielgerichtet einzusetzen und Investitionen planvoll und ressourcenschonend zu tätigen. Ohne eine sinnvoll gestaltete konzeptionelle Phase am Anfang des Projektes besteht dagegen das Risiko, im Rahmen der Systembeschaffung und Implementierung Maßnahmen zu setzten, die für das Unternehmen lang­fristig teuer und nachteilig sind; eine Umkehr auf dem einmal beschrittenen Weg ist dann verlustfrei kaum noch möglich.
 
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==== ITIL Implementierung in 10 Schritten: Projektablauf ====
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*[[ITIL-Implementierung - Projektvorbereitung|Schritt 1: Das ITIL-Projekt vorbereiten]]
*[[ITIL-Implementierung - IT-Services|Schritt 2: IT-Services definieren]]
*[[ITIL-Implementierung - ITIL-Rollen|Schritt 3: ITIL-Rollen auswählen und besetzen]]
*[[ITIL-Implementierung - ITIL-Assessment|Schritt 4: Ist-Prozesse analysieren: ITIL-Assessment]]
*[[ITIL-Implementierung - Prozess-Struktur|Schritt 5: Soll-Prozess-Struktur entwickeln]]
*[[ITIL-Implementierung - Prozess-Schnittstellen|Schritt 6: ITIL Prozess-Schnittstellen definieren]]
*[[ITIL-Implementierung - Prozess-Controlling|Schritt 7: Prozess-Controlling einrichten]]
*[[ITIL-Implementierung - Prozess-Design|Schritt 8: ITIL-Prozesse im Detail ausarbeiten]]
*[[ITIL-Implementierung - System- und Prozess-Implementierung|Schritt 9: Anwendungssysteme auswählen und implementieren]]
*[[ITIL Implementation - Training|Schritt 10: Prozess-Implementierung und Schulung]]
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==== Eine ITIL-Implementierung ebnet den Weg zu ISO 20000 ====


==Projekte zur ITIL-Implementierung==
Unser Leitfaden zur "ITIL-Implementierung in 10 Schritten" hilft Ihnen auch weiter, wenn Sie eine Zertifizierung gemäß ISO/IEC 20000 anstreben.
 
Obwohl es keine formale Beziehung zwischen ISO 20000 und ITIL gibt, baut [[ISO 20000]] doch klar ersichtlich auf ITIL-Prinzipien auf. Die aktuelle Version des Standards (ISO/IEC 20000:2005) aus dem Jahre 2005 wurde an ITIL V2 ausgerichtet, der damals aktuellen ITIL-Version. Im Jahre 2007 wurde dann ITIL V3 veröffentlicht, wobei eine der Motivationen für die Entwicklung von ITIL V3 eine noch bessere Übereinstimmung mit ISO 20000 war.
 
Folglich schließt die Vorbereitung auf eine ISO-200000-Zertifizierung typischerweise das Einführen von ITIL-Prinzipien mit ein, auch wenn der Standard dies nicht ausdrücklich bestimmt.
 
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== Zeit sparen bei ITIL- und ISO 2000-Vorhaben ==
 
*[[ITIL-Implementierung mit einem ITIL-Prozessmodell|Arbeitserleichterung durch ein ITIL-Referenzmodell]]
* [[Umstieg von ITIL V2 auf ITIL V3]]
 
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== Projekte zur ITIL Implementierung ==


*[[ITIL für unterschiedliche Unternehmensgrößen]]
*[[ITIL für unterschiedliche Unternehmensgrößen]]
*[[Schrittweise ITIL-Einführung]]
*[[Schrittweise ITIL-Einführung|Schrittweise ITIL-Einführung]]
*[[ITIL-Implementierung - Schlüsselfaktoren|Schlüsselfaktoren für ITIL-Einführungen]]
*[[ITIL-Implementierung - Schlüsselfaktoren|Schlüsselfaktoren für ITIL-Einführungen]]


==Zeit sparen bei ITIL- und ISO 2000-Vorhaben ==
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*[[ITIL-Implementierung mit einem ITIL-Prozessmodell|Arbeitserleichterung durch ein ITIL-Referenzmodell]]
<!-- Diese Seite liegt in folgenden Kategorien: -->
 
[[Kategorie:ITIL-Implementierung|!]]
== ITIL-Implementierung in zehn Schritten==
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*[[ITIL-Implementierung - Projektablauf|Überblick über die Projektschritte]]
*[[ITIL-Implementierung - Projektvorbereitung|Schritt 1: Projektvorbereitung]]
*[[ITIL-Implementierung - IT-Services|Schritt 2: Definieren der IT-Services]]
*[[ITIL-Implementierung - ITIL-Rollen|Schritt 3: ITIL-Rollen auswählen und besetzen]]
*[[ITIL-Implementierung - ITIL-Assessment|Schritt 4: Analyse der Ist-Prozesse: ITIL-Assessment]]
*[[ITIL-Implementierung - Prozess-Struktur|Schritt 5: Entwicklung der Soll-Prozess-Struktur]]
*[[ITIL-Implementierung - Prozess-Schnittstellen|Schritt 6: Definition der Prozess-Schnittstellen]]
*[[ITIL-Implementierung - Prozess-Controlling|Schritt 7: Prozess-Controlling einrichten]]
*[[ITIL-Implementierung - Prozess-Design|Schritt 8: Prozesse im Detail ausarbeiten]]
*[[ITIL-Implementierung - System- und Prozess-Implementierung|Schritt 9: Systeme und Prozesse implementieren]]
*[[ITIL Implementation - Training|Schritt 10: Schulungen für IT-Mitarbeiter und Kunden]]

Version vom 15. September 2011, 18:35 Uhr

<seo metakeywords="itil implementierung, implementierung itil, itil einführung" metadescription="Eine ITIL-Einführung ist strukturiert in mehrere typische Phasen, ... ITIL Implementierung in 10 Schritten: Projektablauf und Details ..." />

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ES - EN - ITIL Implementierung



Projekte zur Einführung eines IT Service Managements nach ITIL zeichnen sich durch einen ganz typischen Ablauf aus - unabhängig davon, wie groß das Unternehmen ist, in dem diese Prinzipien Anwendung finden sollen und welches sein Kerngeschäft ist. Diese Tatsache machte es möglich, einen Projekt-Blueprint zu entwickeln, der sich in der Praxis bewährt hat und als Richtschnur für einen Großteil der Arbeitsschritte zur Implementierung von ITIL bzw. der Umsetzung eines ISO-20000-Vorhabens dienen kann.

 

ITIL Implementierung in zehn Schritten

Eine ITIL-Einführung ist strukturiert in mehrere Phasen, von denen eine jede auf den Projekt-Ergebnissen aufbaut, die in der vorangegangenen Projekt-Phase erarbeitet worden sind.

Der Arbeitsaufwand ist im Verlauf eines Service-Management-Projekts in der Regel nicht gleich­mäßig über den Projektverlauf verteilt:

Das Projekt beginnt mit der Konzep­tion der Abläufe und Verfahren. Hierzu ist es möglich, sehr konkrete Anleitungen zu geben, denn diese Projektphase kann man weitgehend standardisieren. Ein höherer Aufwand kommt in der Regel auf die IT-Organisation im Rahmen der eigentlichen Implementierung der Prozesse und Systeme zu.

Wenn aber bereits bei der Planung und Konzeption des Projektes zur ITIL-Einführung die richtigen Schritte eingeleitet worden sind, so ist es bei der Implementierung deutlich einfacher, die verfügbaren Ressourcen zielgerichtet einzusetzen und Investitionen planvoll und ressourcenschonend zu tätigen. Ohne eine sinnvoll gestaltete konzeptionelle Phase am Anfang des Projektes besteht dagegen das Risiko, im Rahmen der Systembeschaffung und Implementierung Maßnahmen zu setzten, die für das Unternehmen lang­fristig teuer und nachteilig sind; eine Umkehr auf dem einmal beschrittenen Weg ist dann verlustfrei kaum noch möglich.

 

ITIL Implementierung in 10 Schritten - Projektablauf [.PDF]

ITIL Implementierung in 10 Schritten: Projektablauf



Eine ITIL-Implementierung ebnet den Weg zu ISO 20000

Unser Leitfaden zur "ITIL-Implementierung in 10 Schritten" hilft Ihnen auch weiter, wenn Sie eine Zertifizierung gemäß ISO/IEC 20000 anstreben.

Obwohl es keine formale Beziehung zwischen ISO 20000 und ITIL gibt, baut ISO 20000 doch klar ersichtlich auf ITIL-Prinzipien auf. Die aktuelle Version des Standards (ISO/IEC 20000:2005) aus dem Jahre 2005 wurde an ITIL V2 ausgerichtet, der damals aktuellen ITIL-Version. Im Jahre 2007 wurde dann ITIL V3 veröffentlicht, wobei eine der Motivationen für die Entwicklung von ITIL V3 eine noch bessere Übereinstimmung mit ISO 20000 war.

Folglich schließt die Vorbereitung auf eine ISO-200000-Zertifizierung typischerweise das Einführen von ITIL-Prinzipien mit ein, auch wenn der Standard dies nicht ausdrücklich bestimmt.

 

Zeit sparen bei ITIL- und ISO 2000-Vorhaben

 

Projekte zur ITIL Implementierung