ITIL CSI - Kontinuierliche Serviceverbesserung: Unterschied zwischen den Versionen

Aus IT Process Wiki
Keine Bearbeitungszusammenfassung
Keine Bearbeitungszusammenfassung
Zeile 16: Zeile 16:
</itpmch>
</itpmch>
<imagemap>
<imagemap>
Image:ITIL-Wiki-english-es.jpg|ES - EN - Kontinuierliche Serviceverbesserung (Continual Service Improvement, CSI)|100px
Image:ITIL-Wiki-teilen.jpg|right|diese Seite teilen|141px
rect 0 0 50 30 [https://wiki.es.it-processmaps.com/index.php/ITIL_Perfeccionamiento_Continuo_del_Servicio_-_CSI esta página en español]
rect 55 0 99 36 [https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https%3A%2F%2Fwiki.de.it-processmaps.com%2Findex.php%2FITIL_CSI_-_Kontinuierliche_Serviceverbesserung&hl=de_DE&source=IT%20Process%20Wiki diese Seite auf LinkedIn teilen]
rect 50 0 100 30 [https://wiki.en.it-processmaps.com/index.php/ITIL_CSI_-_Continual_Service_Improvement this Page in English]
rect 97 0 141 36 [https://twitter.com/intent/tweet?url=https%3A%2F%2Fwiki.de.it-processmaps.com%2Findex.php%2FITIL_CSI_-_Kontinuierliche_Serviceverbesserung&text=%23ITILwiki%20%7C%20ITIL%20CSI%20Kontinuierliche_Serviceverbesserung%20-%20Prozessbeschreibung%0A%E2%96%BA&lang=de&via=itprocessmaps diese Seite auf Twitter teilen]
desc none
</imagemap>
<imagemap>
Image:ITIL-Wiki-english-es.jpg|ES - EN - Kontinuierliche Serviceverbesserung (Continual Service Improvement, CSI)|163px
rect 76 0 114 36 [https://wiki.es.it-processmaps.com/index.php/ITIL_Perfeccionamiento_Continuo_del_Servicio_-_CSI esta página en español]
rect 115 0 163 36 [https://wiki.en.it-processmaps.com/index.php/ITIL_CSI_-_Continual_Service_Improvement this Page in English]
desc none
desc none
</imagemap>
</imagemap>
<br style="clear:both;"/>
<br style="clear:both;"/>
<p>&nbsp;</p>


'''<span id="ITIL CSI (Kontinuierliche Serviceverbesserung)">Ziel:</span>''' <html><span id="md-webpage-description" itemprop="description"><i>ITIL CSI (Kontinuierliche Serviceverbesserung)</i> setzt Methoden des Qualitätsmanagements ein, um aus Erfolgen und Misserfolgen der Vergangenheit zu lernen. Die CSI-Phase im Service-Lifecycle zielt darauf ab, die Effektivität und Effizienz von IT-Prozessen und -Services fortlaufend zu verbessern, in Übereinstimmung mit dem in ISO 20000 geforderten Konzept der kontinuierlichen Verbesserung.</span></p>
'''<span id="ITIL CSI (Kontinuierliche Serviceverbesserung)">Ziel:</span>''' <html><span id="md-webpage-description" itemprop="description"><i>ITIL CSI (Kontinuierliche Serviceverbesserung)</i> setzt Methoden des Qualitätsmanagements ein, um aus Erfolgen und Misserfolgen der Vergangenheit zu lernen. Die CSI-Phase im Service-Lifecycle zielt darauf ab, die Effektivität und Effizienz von IT-Prozessen und -Services fortlaufend zu verbessern, in Übereinstimmung mit dem in ISO 20000 geforderten Konzept der kontinuierlichen Verbesserung.</span></p>

Version vom 27. April 2017, 11:34 Uhr

diese Seite teilendiese Seite auf LinkedIn teilendiese Seite auf Twitter teilen
diese Seite teilen
ES - EN - Kontinuierliche Serviceverbesserung (Continual Service Improvement, CSI)esta página en españolthis Page in English
ES - EN - Kontinuierliche Serviceverbesserung (Continual Service Improvement, CSI)


Ziel: ITIL CSI (Kontinuierliche Serviceverbesserung) setzt Methoden des Qualitätsmanagements ein, um aus Erfolgen und Misserfolgen der Vergangenheit zu lernen. Die CSI-Phase im Service-Lifecycle zielt darauf ab, die Effektivität und Effizienz von IT-Prozessen und -Services fortlaufend zu verbessern, in Übereinstimmung mit dem in ISO 20000 geforderten Konzept der kontinuierlichen Verbesserung.

Deutsche Bezeichnung: Continual Service Improvement (CSI, Kontinuierliche Serviceverbesserung)

Teil von: IT Service Management | ITIL-2011-Prozesse

 

Prozesse: ITIL Continual Service Improvement

Die Continual-Service-Improvement-Phase des "Service-Lifecycles" dient der Verbesserung von IT-Services und -Prozessen. ITIL CSI setzt einen geschlossenen Regelkreis zur kontinuierliche Serviceverbesserung in Gang.

 

ITIL Continual Service ImprovementService-Review - ITIL Continual Service Improvement/ CSIProzess-Evaluierung - ITIL Continual Service Improvement/ CSIDefinition von CSI-Initiativen - ITIL Continual Service Improvement/ CSIÜberwachung von CSI-Initiativen - ITIL Continual Service Improvement/ CSI
ITIL Continual Service Improvement (CSI) -
Gewünschten Prozess bitte anklicken!

Die Disziplin ITIL Continual Service Improvement (CSI) umfasst nach ITIL 2011 die folgenden Haupt-Prozesse:

 

Service-Review
Prozessziel: Business Services und Infrastruktur-Services regelmäßigen Reviews unterziehen. Dieser Prozess verfolgt das Ziel, die Service-Qualität dort zu verbessern, wo dies erforderlich ist, und - wann immer dies möglich ist - die Services noch wirtschaftlicher zu erstellen.


Prozess-Evaluierung
Prozessziel: Die Prozesse des Service-Providers regelmäßig evaluieren. Dies schließt das Identifizieren von Bereichen ein, in denen die Kennzahlen-Ziele nicht erreicht werden. Außerdem werden regelmäßige Benchmarkings, Audits, Maturity Assessments und Service Reviews durchgeführt.


Definition von CSI-Initiativen
Prozessziel: Konkrete Initiativen zur Verbesserung von Prozessen und Services definieren, ausgehend von den Ergebnissen der Service-Reviews und Prozess-Evaluierungen. Die sich ergebenden Initiativen sind entweder interne Projekte, die der Service-Provider in eigener Verantwortung verfolgt oder Initiativen, die eine Zusammenarbeit mit dem Kunden erfordern.


Überwachung von CSI-Initiativen
Prozessziel: Überwachen, ob die CSI-Initiativen wie geplant fortschreiten und ggf. Einleiten von korrigierenden Maßnahmen.

 

KPIs | Checklisten | Rollen

Neben den detaillierten ITIL-Prozess-Beschreibungen stehen Ihnen die folgenden Zusatzinformation zu ITIL Continual Service Improvement zur Verfügung:

 

Downloads

Die folgenden Links verweisen auf die Prozess-Übersicht von ITIL Continual Service Improvement (CSI) - die Abbildung illustriert die relevanten Schnittstellen der ITIL-Disziplin:

CSI ITIL - Continual Service Improvement
Die ITIL Disziplin CSI im Überblick

 

Anmerkungen

Von:  Stefan Kempter , IT Process Maps.

 

 ›  ›  ›