Checkliste Bericht zum Service-Review: Unterschied zwischen den Versionen
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''' | [[image:Service-review-bericht.png|thumb|389px|right|link=https://wiki.de.it-processmaps.com/index.php/Datei:Service-review-bericht.png|alt=Checkliste Bericht zum Service-Review]] | ||
'''<span id="Definition">Definition:</span>''' <span id="md-webpage-description" itemprop="description">Der <i>Bericht zum Service-Review</i> ist ein Dokument, das die Ergebnisse eines [[Service-Review|Service-Reviews]] enthält. Dieses Protokoll stellt einen wichtigen Input für die [[Definition von Verbesserungs-Initiativen|Definition von Verbesserungs-Initiativen (CSI-Initiativen)]] dar.</span> | |||
''' | '''ITIL-Prozess''': [[ITIL CSI - Kontinuierliche Serviceverbesserung|ITIL Continual Service Improvement CSI]] - [[Service-Review]] | ||
''' | '''Checklisten-Kategorie''': [[ITIL-Checklisten#ITIL-Templates|ITIL-Templates]] | ||
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== | ==Anmerkungen== | ||
<html>Basiert auf: Checkliste "Bericht zum Service-Review" aus der <a href="https://de.it-processmaps.com/produkte/itil-prozesslandkarte.html" title="Die ITIL-Prozesslandkarte" class="external text">ITIL-Prozesslandkarte</a>.</p> | |||
<p>Von:  Stefan Kempter <a rel="author" href="https://www.linkedin.com/in/stefankempter"><img style="margin:0px 0px 0px 0px;" src="/images/bookmarking/linkedin.png" width="16" height="16" title="Von: Stefan Kempter | Profil auf LinkedIn" alt="Autor: Stefan Kempter, IT Process Maps GbR" /></a>, IT Process Maps.</p> | |||
<p> </p> | |||
<p><small> | |||
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<a itemprop="item" href="https://wiki.de.it-processmaps.com/index.php/Checkliste_Bericht_zum_Service-Review#Verbesserungs-Potenziale:_Kundenstandpunkt.2F_IT-Standpunkt" > <span itemprop="name">Verbesserungs-Potenziale</span></a><meta itemprop="position" content="3" /></span> | |||
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</span><p></html> | |||
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Version vom 24. Mai 2020, 16:31 Uhr
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Definition: Der Bericht zum Service-Review ist ein Dokument, das die Ergebnisse eines Service-Reviews enthält. Dieses Protokoll stellt einen wichtigen Input für die Definition von Verbesserungs-Initiativen (CSI-Initiativen) dar.
ITIL-Prozess: ITIL Continual Service Improvement CSI - Service-Review
Checklisten-Kategorie: ITIL-Templates
Service-Review-Bericht - Inhalte
Folgende Informationen werden üblicherweise im Bericht zum Service-Review festgehalten:
Bezeichnung
(Bezeichnung des evaluierten Services)
Datum und Uhrzeit des Reviews
Zeitraum
(Zeitraum, auf den sich das Review bezieht)
Beauftragte Person
(Person, die mit dem Review beauftragt ist)
Teilnehmer des Service Review Meetings
- Vertreter der Kunden- und Anwenderseite
- Vertreter des Service-Providers
Service Levels
(Zusammengefasster Vergleich zwischen vereinbarten und erreichten Service Levels)
Bericht über Ausnahmesituationen
Kundenzufriedenheit
Zufriedenheit des Kunden mit der Qualität des Services:
- Positive Reaktionen
- Beschwerden
Verbesserungs-Potenziale: Kundenstandpunkt/ IT-Standpunkt
Bereiche, in denen Verbesserungsinitiativen ansetzen müssen (führt zu Änderungen im Service und/ oder den zugrunde liegenden Prozessen oder in den Vereinbarungen mit dem Kunden):
- Vom Kundenstandpunkt aus: Neue oder geänderte Anforderungen an den Service
- Änderungen in den Business-Prozessen oder in der Strategie des Kunden, die neue funktionale Anforderungen nach sich ziehen
- Änderungen in der Wahrnehmung von Risiken, in den Prioritäten und in der Kritikalität, die Änderungen bei den Service-Level-Zielen nach sich ziehen
- Antizipierte Änderungen der Service-Inanspruchnahme sowohl kurzfristiger als auch mittel- oder langfristiger Art
- Erforderliche kurzfristige Modifikationen (z.B. aufgrund aktueller/ kürzlich aufgetretener Probleme)
- Geänderte Anforderungen an das Service Level Reporting
- Vom IT-Standpunkt aus
- Bereiche, in denen die Servicequalität verbessert werden muss
- Denkbare Kostenoptimierungen, z.B. durch Anwendung neuer Technologien oder optimierter Prozesse, aber auch durch Beeinflussung der Servicenachfrage
Anmerkungen
Basiert auf: Checkliste "Bericht zum Service-Review" aus der ITIL-Prozesslandkarte.
Von: Stefan Kempter , IT Process Maps.
Definition › Inhalte › Verbesserungs-Potenziale