ITIL Service Design: Unterschied zwischen den Versionen

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<seo metakeywords="service design, itil service design, service design itil" metadescription="ITIL Service Design: Prozess-Überblick (.PDF). Zusatz-Informationen zu Service Design: Prozesse, Rollen, Checklisten, KPIs, ..." />
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'''ITIL-Version''': ITIL Version 3 (ITIL V3)
== ITIL Service Design: Überblick ==


'''Prozessziel''': Auf der Grundlage konkreter Anforderungen IT Services entwerfen und Lösungen entwickeln, die diesen Anforderungen entsprechen. In den Zuständigkeitsbereich des Service Designs fallen der Entwurf neuer Services, ebenso wie Änderungen und/ oder Verbesserungen bereits vorhandener Services.
'''Prozessziel''': Auf der Grundlage konkreter Anforderungen IT-Services entwerfen und Lösungen entwickeln, die diesen Anforderungen entsprechen. In den Zuständigkeitsbereich von [[ITIL V3 Service Design|ITIL Service Design]] fallen der Entwurf neuer Services, ebenso wie Änderungen und/ oder Verbesserungen bereits vorhandener Services.
 
'''Englische Bezeichnung''': Service Design


'''Teil von''': [[ITIL-Prozesse#ITIL-Prozesse nach ITIL Version 3 (ITIL V3)|IT Service Management]]
'''Teil von''': [[ITIL-Prozesse#ITIL-Prozesse nach ITIL Version 3 (ITIL V3)|IT Service Management]]




==Teil-Prozesse von Service Design nach ITIL V3==
== Die Prozesse in ITIL Service Design ==
 
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Image:Prozess_service_design_itilv3_thumb.jpg||left|ITIL Service Design<br />Gewünschten Prozess bitte anklicken!|450px|thumb
rect 183 14 268 75 [[Service Catalogue Management|Service Catalogue Management - ITIL Service Design]]
rect 182 105 269 165 [[Risikomanagement|Risikomanagement - ITIL Service Design]]
rect 56 195 144 256 [[Service Level Management|Service Level Management - ITIL Service Design]]
rect 182 234 269 293 [[Supplier Management|Supplier Management - ITIL Service Design]]
rect 182 308 269 368 [[Compliance Management|Compliance Management - ITIL Service Design]]
rect 46 414 133 475 [[Capacity Management|Capacity Management - ITIL Service Design]]
rect 137 459 223 518 [[Availability Management|Availability Management - Service Design]]
rect 228 505 313 564 [[IT Service Continuity Management|IT Service Continuity Management (ITSCM) - ITIL Service Design]]
rect 317 547 404 607 [[IT Security Management|IT Security Management - ITIL Service Design]]
rect 182 634 268 694 [[IT Architecture Management|IT Architecture Management - ITIL Service Design]]
desc bottom-left
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Die ITIL-Core-Disziplin [[ITIL V3 Service Design|Service Design]] umfasst die folgenden Haupt-Prozesse:


[[Image:Prozess_service_design_itilv3_thumb.jpg|frame|left|[https://wiki.de.it-processmaps.com/images/pdf/Prozessuebersicht_service_design_itilv3.pdf  Überblick über Service Design nach ITIL V3 (.pdf)]]]


;[[Service Catalogue Management|Service Catalogue Management (SCM)]]
;[[Service Catalogue Management|Service Catalogue Management (SCM)]]
:Prozessziel: Sicherstellen, dass ein Servicekatalog entwickelt und gepflegt wird, der präzise Informationen zu allen in Betrieb befindlichen und geplanten Services enthält. Das Service Catalogue Management versorgt alle weiteren Service-Management-Prozesse mit wesentlichen Informationen: Dabei handelt es sich um Angaben zu den Details der Services, ihrem aktuellem Status sowie zu ihren wechselseitigen Abhängigkeiten.  
:Prozessziel: Sicherstellen, dass ein Servicekatalog entwickelt und gepflegt wird, der präzise Informationen zu allen in Betrieb befindlichen und geplanten Services enthält. Das Service Catalogue Management versorgt alle weiteren Service-Management-Prozesse mit wesentlichen Informationen: Dabei handelt es sich um Angaben zu den Details der Services, ihrem aktuellem Status sowie zu ihren wechselseitigen Abhängigkeiten.


;[[Service Level Management|Service Level Management (SLM)]]
;[[Service Level Management|Service Level Management (SLM)]]
:Prozessziel: Abschließen von Service-Level-Vereinbarungen mit den Kunden und Entwerfen von Services, die den vereinbarten Service-Level-Zielen entsprechen. Darüber hinaus ist das Service Level Management auch dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass alle Operational Level Agreements (Vereinbarungen auf Betriebsebene) und Underpinning Contracts (Verträge mit Drittparteien) zielführend sind. Das Service Level Management überwacht und berichtet laufend über die Service Levels.
:Prozessziel: Abschließen von Service-Level-Vereinbarungen mit den Kunden und Entwerfen von Services, die den vereinbarten Service-Level-Zielen entsprechen. Darüber hinaus ist das Service Level Management auch dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass alle Operational Level Agreements (Vereinbarungen auf Betriebsebene) und Underpinning Contracts (Verträge mit Drittparteien) zielführend sind. Das Service Level Management überwacht die Service Levels und berichtet laufend über deren Einhaltung.


;[[Risikomanagement]]
;[[Risikomanagement]]
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;[[Capacity Management]]
;[[Capacity Management]]
:Prozessziel: Sicherstellen, dass die Kapazität der IT-Services und der IT-Infrastruktur ausreicht, um die vereinbarten Service-Level-Ziele wirtschaftlich und rechtzeitig zu erbringen. Das Capacity Management berücksichtigt alle Ressourcen, die erforderlich sind, um den IT-Service zu erbringen und plant dabei die kurz-, mittel- und langfristigen Anforderungen von Geschäftsseite ein.
:Prozessziel: Sicherstellen, dass die Kapazität der IT-Services und der IT-Infrastruktur ausreicht, um die vereinbarten Service-Level-Ziele wirtschaftlich zu erbringen. Das Capacity Management berücksichtigt alle Ressourcen, die erforderlich sind, um den IT-Service zu erbringen und plant dabei die kurz-, mittel- und langfristigen Anforderungen von Geschäftsseite ein.


;[[Availability Management]]
;[[Availability Management]]
:Prozessziel: Definieren, Analysieren, Planen, Messen und Verbessern aller Faktoren, die für die Verfügbarkeit von IT-Services wesentlich sind. Availability Management ist verantwortlich dafür, dass die gesamte IT-Infrastruktur und alle prozesse, Werkzeuge, Rollen usw. zum Erreichen der vereinbarten Verfügbarkeitsziele geeignet sind.
:Prozessziel: Definieren, Analysieren, Planen, Messen und Verbessern aller Faktoren, die für die Verfügbarkeit von IT-Services wesentlich sind. Availability Management ist verantwortlich dafür, dass die gesamte IT-Infrastruktur und alle Prozesse, Werkzeuge, Rollen usw. zum Erreichen der vereinbarten Verfügbarkeitsziele geeignet sind.


;[[IT Service Continuity Management|IT Service Continuity Management (ITSCM)]]
;[[IT Service Continuity Management|IT Service Continuity Management (ITSCM)]]
:Prozessziel: Risiken managen, die gravierende Auswirkungen auf die IT-Services haben können. ITSCM stellt sicher, dass der IT-Service-Provider grundsätzlich die in den Service Levels vereinbarten Minimalanforderungen bereitstellen kann; dies geschieht durch eine Risikoreduzierung von Fällen katastrophalen Ausmaßes auf ein akzeptables Niveau und durch eine gezielte Wiederherstellungsplanung für die IT-Services. Das ITSCM sollte in einer Weise gestaltet sein, dass es das Business Continuity Management (BCM) unterstützt.  
:Prozessziel: Risiken managen, die gravierende Auswirkungen auf die IT-Services haben können. IT Service Continuity Management (ITSCM) stellt sicher, dass der IT-Service-Provider auch im Falle außergewöhnlicher Ereignisse die in den Service Levels vereinbarten Minimalanforderungen bereitstellen kann; dies geschieht durch risikomindernde Maßnahmen und durch eine gezielte Wiederherstellungsplanung für die IT-Services. Das ITSCM sollte in einer Weise gestaltet sein, dass es das Business Continuity Management (BCM) unterstützt.  


;[[IT Security Management]]
;[[IT Security Management]]
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;[[Supplier Management]]
;[[Supplier Management]]
:Prozessziel: Sicherstellen, dass alle Verträge mit Suppliern die geschäftsseitigen Notwendigkeiten unterstützen, und dafür sorgen, dass alle Supplier ihre vertraglichen Pflichten erfüllen.
:Prozessziel: Sicherstellen, dass alle Verträge mit Lieferanten die geschäftsseitigen Notwendigkeiten unterstützen, und dafür sorgen, dass alle Supplier ihre vertraglichen Pflichten erfüllen.
 
 
===== Übersicht Service Design - Downloads =====
 
Die folgenden Links verweisen auf die Prozess-Übersicht von Service Design - sie illustriert die relevanten Schnittstellen der ITIL-Disziplin:
 
* [[:Image:Itil-service-design.jpg|ITIL Service Design (.JPG)]]
* [https://wiki.de.it-processmaps.com/images/pdf/service-design-itil-v3.pdf ITIL Service Design (.PDF)]''
 
 
== Zusatzinformationen zu ITIL Service Design ==
 
* [[ITIL-Kennzahlen Service Design|KPIs zu Service Design]]
* [[ITIL-Checklisten#Checklisten ITIL V3 Service Design|Checklisten zu Service Design]]
* [[Rollen in ITIL V3#ITIL Rollen - Service Design|ITIL Rollen in Service Design]]
 
 
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[[Kategorie:ITIL V3]][[Kategorie:ITIL-Disziplin]][[Kategorie:ITIL-Prozess|2]][[Kategorie:Service Design|!]]
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Version vom 1. Juli 2011, 18:31 Uhr

<seo metakeywords="service design, itil service design, service design itil" metadescription="ITIL Service Design: Prozess-Überblick (.PDF). Zusatz-Informationen zu Service Design: Prozesse, Rollen, Checklisten, KPIs, ..." />

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ES - EN - Service Design


ITIL Service Design: Überblick

Prozessziel: Auf der Grundlage konkreter Anforderungen IT-Services entwerfen und Lösungen entwickeln, die diesen Anforderungen entsprechen. In den Zuständigkeitsbereich von ITIL Service Design fallen der Entwurf neuer Services, ebenso wie Änderungen und/ oder Verbesserungen bereits vorhandener Services.

Englische Bezeichnung: Service Design

Teil von: IT Service Management


Die Prozesse in ITIL Service Design

Service Catalogue Management - ITIL Service DesignRisikomanagement - ITIL Service DesignService Level Management - ITIL Service DesignSupplier Management - ITIL Service DesignCompliance Management - ITIL Service DesignCapacity Management - ITIL Service DesignAvailability Management - Service DesignIT Service Continuity Management (ITSCM) - ITIL Service DesignIT Security Management - ITIL Service DesignIT Architecture Management - ITIL Service Design
ITIL Service Design
Gewünschten Prozess bitte anklicken!

Die ITIL-Core-Disziplin Service Design umfasst die folgenden Haupt-Prozesse:


Service Catalogue Management (SCM)
Prozessziel: Sicherstellen, dass ein Servicekatalog entwickelt und gepflegt wird, der präzise Informationen zu allen in Betrieb befindlichen und geplanten Services enthält. Das Service Catalogue Management versorgt alle weiteren Service-Management-Prozesse mit wesentlichen Informationen: Dabei handelt es sich um Angaben zu den Details der Services, ihrem aktuellem Status sowie zu ihren wechselseitigen Abhängigkeiten.
Service Level Management (SLM)
Prozessziel: Abschließen von Service-Level-Vereinbarungen mit den Kunden und Entwerfen von Services, die den vereinbarten Service-Level-Zielen entsprechen. Darüber hinaus ist das Service Level Management auch dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass alle Operational Level Agreements (Vereinbarungen auf Betriebsebene) und Underpinning Contracts (Verträge mit Drittparteien) zielführend sind. Das Service Level Management überwacht die Service Levels und berichtet laufend über deren Einhaltung.
Risikomanagement
Prozessziel: Identifizieren, Bewerten und Überwachen von Risiken. Dazu gehört es, den Wert von Assets für das Unternehmen zu analysieren, mögliche Bedrohungen für diese Assets zu identifizieren und die jeweilige Gefährdung der Assets einzuschätzen.
Capacity Management
Prozessziel: Sicherstellen, dass die Kapazität der IT-Services und der IT-Infrastruktur ausreicht, um die vereinbarten Service-Level-Ziele wirtschaftlich zu erbringen. Das Capacity Management berücksichtigt alle Ressourcen, die erforderlich sind, um den IT-Service zu erbringen und plant dabei die kurz-, mittel- und langfristigen Anforderungen von Geschäftsseite ein.
Availability Management
Prozessziel: Definieren, Analysieren, Planen, Messen und Verbessern aller Faktoren, die für die Verfügbarkeit von IT-Services wesentlich sind. Availability Management ist verantwortlich dafür, dass die gesamte IT-Infrastruktur und alle Prozesse, Werkzeuge, Rollen usw. zum Erreichen der vereinbarten Verfügbarkeitsziele geeignet sind.
IT Service Continuity Management (ITSCM)
Prozessziel: Risiken managen, die gravierende Auswirkungen auf die IT-Services haben können. IT Service Continuity Management (ITSCM) stellt sicher, dass der IT-Service-Provider auch im Falle außergewöhnlicher Ereignisse die in den Service Levels vereinbarten Minimalanforderungen bereitstellen kann; dies geschieht durch risikomindernde Maßnahmen und durch eine gezielte Wiederherstellungsplanung für die IT-Services. Das ITSCM sollte in einer Weise gestaltet sein, dass es das Business Continuity Management (BCM) unterstützt.
IT Security Management
Prozessziel: Sicherstellen, dass alle Güter, Informationen, Daten und IT-Services eines Unternehmens jederzeit hinsichtlich ihrer Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit geschützt sind. IT Security Management ist normalerweise in ein unternehmensweites Security Management eingebunden, das einen breiteren Wirkungsbereich als der IT-Service-Provider hat.
Compliance Management
Prozessziel: Sicherstellen, dass die IT-Services, Prozesse und Systeme mit den Unternehmensrichtlinien und gesetzlichen Bestimmungen konform gehen.
IT Architecture Management
Prozessziel: Einen Vorgehensplan für die mittel- und langfristige Weiterentwicklung der Technologielandschaft entwerfen, der die Servicestrategie einbezieht und innovative Technologien berücksichtigt.
Supplier Management
Prozessziel: Sicherstellen, dass alle Verträge mit Lieferanten die geschäftsseitigen Notwendigkeiten unterstützen, und dafür sorgen, dass alle Supplier ihre vertraglichen Pflichten erfüllen.


Übersicht Service Design - Downloads

Die folgenden Links verweisen auf die Prozess-Übersicht von Service Design - sie illustriert die relevanten Schnittstellen der ITIL-Disziplin:


Zusatzinformationen zu ITIL Service Design