Problem Management - ITIL V2: Unterschied zwischen den Versionen

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'''ITIL Version''': ITIL Version 2 (ITIL V2)
'''ITIL Version''': ITIL V2 '''&#8594;''' vergleichen Sie auch '''[[Problem Management|Problem Management nach ITIL V3]]'''


'''Prozessziel''': Ursachenforschung und nachhaltige Beseitigung von Störungen stehen im Mittelpunkt des  Problem Managements. Hier werden dem  Incident Management temporäre Lösungen (Workarounds) zur Verfügung gestellt und endgültige Lösungen zu bekannten Fehlern  (Known Errors) erarbeitet. Zudem befasst es  sich mit der Störungsvermeidung (proaktives Problem Management), z.B. durch eine Trendanalyse wichtiger Services oder historischer Incidents.
'''Prozessziel''': Ursachenforschung und nachhaltige Beseitigung von Störungen stehen im Mittelpunkt des  Problem Managements. Hier werden dem  Incident Management temporäre Lösungen (Workarounds) zur Verfügung gestellt und endgültige Lösungen zu bekannten Fehlern  (Known Errors) erarbeitet. Zudem befasst es  sich mit der Störungsvermeidung (proaktives Problem Management), z.B. durch eine Trendanalyse wichtiger Services oder historischer Incidents.
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==Checklisten and KPIs==
==Checklisten und KPIs==


==== Checklisten ====
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* [[ITIL-Glossar#Problem Record|Problem Record]]
* [[ITIL-Glossar#Problem Record|Problem Record]]
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* [[ITIL-Glossar#Problem Management Report|Problem Management Report]]
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Version vom 13. Juli 2011, 09:58 Uhr

<seo metakeywords="problem management itil v2" metadescription="→ Vergleichen Sie auch Problem Management ITIL V3. Prozessziel: Ursachenforschung und nachhaltige Beseitigung von Störungen ..." />

ITIL V2 Problem Management
ITIL V2 Problem Management


ITIL Version: ITIL V2 vergleichen Sie auch Problem Management nach ITIL V3

Prozessziel: Ursachenforschung und nachhaltige Beseitigung von Störungen stehen im Mittelpunkt des Problem Managements. Hier werden dem Incident Management temporäre Lösungen (Workarounds) zur Verfügung gestellt und endgültige Lösungen zu bekannten Fehlern (Known Errors) erarbeitet. Zudem befasst es sich mit der Störungsvermeidung (proaktives Problem Management), z.B. durch eine Trendanalyse wichtiger Services oder historischer Incidents.

Teil von: Service Support

Prozess-Verantwortlicher: Problem Manager


Teil-Prozesse von Problem Management

Überblick über den Problem Management-Prozess nach ITIL


Problem identifizieren und analysieren
Prozessziel: Aufgetretene Incidents und andere Hinweise auf Probleme in der IT-Infrastruktur sollen analysiert werden, um die Ursachen hinter wiederholt auftretenden oder schweren Störungen zu finden.
Lösungsweg zur Fehlerbehebung ermitteln
Prozessziel: Für identifizierte Probleme soll ein Lösungsweg gefunden und ein entsprechender RFC erstellt werden.
Fehlerbehebung entwickeln
Prozessziel: Nach Freigabe des Changes soll die eigentliche Fehlerbehebung entwickelt und an das Release Management zum Rollout übergeben werden.
Problem schließen
Prozessziel: Nach erfolgter Problemlösung soll sichergestellt werden, dass die dabei gewonnenen Erkenntnisse zur Behandlung künftiger Probleme bzw. Incidents genutzt werden können.
Problem- und Fehlerkontrolle
Prozessziel: Offene Probleme sollen laufend auf ihren Bearbeitungsfortschritt überprüft werden, so dass ggf. korrigierende Maßnahmen eingeleitet werden können. Weiterhin soll kontrolliert werden, ob als geschlossen bezeichnete Probleme tatsächlich beseitigt wurden.
Problem Management Reports erstellen
Prozessziele: Es soll sichergestellt werden, dass die anderen Service-Management-Prozesse sowie das IT- Management über offene Probleme, deren Bearbeitungsstand und exisitierende Workarounds informiert sind.


Beteiligte Rollen


Checklisten und KPIs

Checklisten

KPIs


Verbundene Fachausdrücke aus dem ITIL-Glossar