ITIL-Kennzahlen Service Design: Unterschied zwischen den Versionen
Andrea (Diskussion | Beiträge) Keine Bearbeitungszusammenfassung |
Andrea (Diskussion | Beiträge) KKeine Bearbeitungszusammenfassung |
||
Zeile 1: | Zeile 1: | ||
<seo metakeywords="itil kennzahlen design, itil kpi design, kpi service design" metadescription="Service Design: Die wichtigsten ITIL-Kennzahlen - ITIL KPIs Service Design." /> | |||
<imagemap> | |||
Image:ITIL-Wiki-english-es.jpg|ES - EN - ITIL-Kennzahlen/ ITIL KPIs Service Design|100px | |||
| | rect 0 0 50 30 [https://wiki.es.it-processmaps.com/index.php/KPIs_ITIL_-_Dise%C3%B1o_del_Servicio esta página en español] | ||
rect 50 0 100 30 [https://wiki.en.it-processmaps.com/index.php/ITIL_KPIs_Service_Design this Page in English] | |||
desc none | |||
</imagemap> | |||
<br style="clear:both;"/> | |||
'''ITIL-Prozesse''': [[ITIL-Prozesse#Service Design|Service Design nach ITIL V3]] | |||
''' | '''Quelle''': Kennzahlen (KPIs) "Service Design" aus der [https://de.it-processmaps.com/produkte/itil-prozesslandkarte.html ITIL-Prozesslandkarte V3] | ||
Zeile 12: | Zeile 18: | ||
{| border="1" cellpadding="5" cellspacing="0" align="center" | {| border="1" cellpadding="5" cellspacing="0" align="center" | ||
|- | |- | ||
! width=" | ! width="35%" style="background:#ffcc66;" | Kennzahl (KPI) | ||
! width=" | ! width="65%" style="background:#ffffcc;" | Definition | ||
|- | |- | ||
| | |Service-Abdeckung durch SLAs | ||
|Anzahl der | |Anzahl der Services, die durch SLAs abgedeckt werden | ||
|- | |- | ||
|Service- | |Service-Abdeckung durch OLAs/ UCs | ||
|Anzahl der durch SLAs abgedeckten | |Anzahl der durch SLAs abgedeckten Services, die durch OLAs bzw. UCs abgesichert sind | ||
|- | |- | ||
|Überwachte SLAs | |Überwachte SLAs | ||
|Anzahl überwachter SLAs, für die Schwachstellen berichtet werden | |Anzahl überwachter Services/ SLAs, für die Schwachstellen und Gegenmaßnahmen berichtet werden | ||
|- | |- | ||
|SLAs unter Review | |SLAs unter Review | ||
|Anzahl der SLAs, die regelmäßig einem Review unterzogen werden | |Anzahl der Services/ SLAs, die regelmäßig einem Review unterzogen werden | ||
|- | |- | ||
|Erreichung der Service Levels | |Erreichung der Service Levels | ||
|Anzahl der | |Anzahl der Services/ SLAs, bei denen die vereinbarten Service-Levels erreicht werden | ||
|- | |- | ||
|Anzahl | |Anzahl von Verbesserungspotentialen | ||
|Anzahl | |Anzahl von Verbesserungspotentialen, die erkannt und in den Service-Verbesserungsplan aufgenommen wurden | ||
|} | |} | ||
Zeile 42: | Zeile 48: | ||
{| border="1" cellpadding="5" cellspacing="0" align="center" | {| border="1" cellpadding="5" cellspacing="0" align="center" | ||
|- | |- | ||
! width=" | ! width="35%" style="background:#ffcc66;" | Kennzahl (KPI) | ||
! width=" | ! width="65%" style="background:#ffffcc;" | Definition | ||
|- | |- | ||
|Incidents wegen | |Incidents wegen Kapazitäts-Engpasses | ||
|Anzahl der aufgetretenen Incidents, die auf | |Anzahl der aufgetretenen Incidents, die auf unzureichende Service bzw. Component Capacity zurückzuführen sind | ||
|- | |- | ||
|Genauigkeit der Kapazitäts-Prognose | |Genauigkeit der Kapazitäts-Prognose | ||
Zeile 52: | Zeile 58: | ||
|- | |- | ||
|Häufigkeit Kapazitäts-Anpassungen | |Häufigkeit Kapazitäts-Anpassungen | ||
|Anzahl der Anpassungen der | |Anzahl der Anpassungen der Service bzw. Component Capacity an sich ändernden Bedarf | ||
|- | |- | ||
|Ungeplante Kapazitäts-Anpassungen | |Ungeplante Kapazitäts-Anpassungen | ||
|Anzahl der unvorhergesehenen Erweiterungen der | |Anzahl der unvorhergesehenen Erweiterungen der Service bzw. Component Capacity als Folge von Kapazitäts-Engpässen | ||
|- | |- | ||
|Dauer für Lösen von Kapazitätsmängeln | |Dauer für Lösen von Kapazitätsmängeln | ||
| | |Lösungszeit bis zur Beseitigung eines erkannten Kapazitäts-Engpasses | ||
|- | |- | ||
|Kapazitäts-Reserven | |Kapazitäts-Reserven | ||
Zeile 64: | Zeile 70: | ||
|- | |- | ||
|Anteil Kapazitäts-Überwachung | |Anteil Kapazitäts-Überwachung | ||
| | |Prozentsatz an Services und Infrastrukturkomponenten unter Kapazitätsüberwachung | ||
|} | |} | ||
Zeile 75: | Zeile 81: | ||
{| border="1" cellpadding="5" cellspacing="0" align="center" | {| border="1" cellpadding="5" cellspacing="0" align="center" | ||
|- | |- | ||
! width=" | ! width="35%" style="background:#ffcc66;" | Kennzahl (KPI) | ||
! width=" | ! width="65%" style="background:#ffffcc;" | Definition | ||
|- | |- | ||
|Service-Verfügbarkeit | |Service-Verfügbarkeit | ||
|Verfügbarkeiten der IT-Services relativ zu den in den SLAs vereinbarten Verfügbarkeiten | |Verfügbarkeiten der IT-Services relativ zu den in den SLAs vereinbarten Verfügbarkeiten | ||
|- | |||
|Anzahl von Service-Unterbrechungen | |||
|Anzahl von Unterbrechungen der IT-Services pro Zeitintervall | |||
|- | |- | ||
|Dauer von Service-Unterbrechungen | |Dauer von Service-Unterbrechungen | ||
|Durchschnittliche Dauer von Unterbrechungen der IT-Services | |Durchschnittliche Dauer von Unterbrechungen der IT-Services | ||
|- | |- | ||
|Anteil Verfügbarkeits-Überwachung | |Anteil Verfügbarkeits-Überwachung | ||
| | |Prozentsatz von Services und Infrastrukturkomponenten unter Verfügbarkeits-Überwachung | ||
|- | |- | ||
|Anzahl Verfügbarkeits-Maßnahmen | |Anzahl Verfügbarkeits-Maßnahmen | ||
Zeile 102: | Zeile 108: | ||
{| border="1" cellpadding="5" cellspacing="0" align="center" | {| border="1" cellpadding="5" cellspacing="0" align="center" | ||
|- | |- | ||
! width=" | ! width="35%" style="background:#ffcc66;" | Kennzahl (KPI) | ||
! width=" | ! width="65%" style="background:#ffffcc;" | Definition | ||
|- | |- | ||
|Geschäftsprozesse | |Geschäftsprozesse Geschäftsprozesse mit Kontinuitätsvereinbarungen | ||
| | |Prozentsatz von Geschäftsprozesse auf Kundenseite, die durch explizite Service-Kontinuitäts-Ziele abgedeckt werden | ||
|- | |- | ||
|Anzahl Vorsorge-Lücken | |Anzahl Vorsorge-Lücken | ||
|Anzahl identifizierter Lücken bei der Katastrophenvorsorge | |Anzahl identifizierter Lücken bei der Katastrophenvorsorge (schwerwiegende Bedrohungen ohne definierte Gegenmaßnahmen) | ||
|- | |- | ||
|Umsetzungsdauer Vorsorgemaßnahmen | |Umsetzungsdauer Vorsorgemaßnahmen | ||
|Dauer von der Identifizierung eines Risikos bis zur Umsetzung einer entsprechenden Vorsorgemaßnahme | |Dauer von der Identifizierung eines (mit einem möglichen Katastrophenfall verbundenen) Risikos bis zur Umsetzung einer entsprechenden Vorsorgemaßnahme | ||
|- | |- | ||
|Anzahl Katastrophen-Übungen | |Anzahl Katastrophen-Übungen | ||
|Anzahl der durchgeführten Katastrophen-Übungen | |Anzahl der durchgeführten Katastrophen-Übungen | ||
|- | |||
|Anzahl identifizierter Defizite im Rahmen von Katastrophen-Übungen | |||
|Anzahl identifizierter Defizite in Vorbereitung auf den Katastrophenfall, die im Rahmen praktischer Übungen identifiziert werden | |||
|} | |||
=== ITIL-Kennzahlen Information Security Management === | |||
{| border="1" cellpadding="5" cellspacing="0" align="center" | |||
|- | |||
! width="35%" style="background:#ffcc66;" | Kennzahl (KPI) | |||
! width="65%" style="background:#ffffcc;" | Definition | |||
|- | |||
|Anzahl implementierter Präventiv-Maßnahmen | |||
|Anzahl präventiver Sicherheitsmaßnahmen, die in Reaktion auf identifizierte Bedrohungen der IT-Sicherheit implementiert worden sind | |||
|- | |||
|Umsetzungsdauer Vorsorgemaßnahmen | |||
|Zeitspanne von der Identifikation einer Bedrohung der IT-Sicherheit bis zur Implementierung einer geeigneten Gegenmaßnahme | |||
|- | |||
|Anzahl schwerwiegender sicherheitsrelevanter Incidents | |||
|Anzahl identifizierter, sicherheitsrelevanter Incidents, klassifiziert nach Schwergrad | |||
|- | |||
|Anzahl der Security-bedingten Service-Ausfallzeiten | |||
|Anzahl sicherheitsrelevanter Incidents, die zu einer Service-Unterbrechung oder zu einer reduzierten Verfügbarkeit führen | |||
|- | |||
|Anzahl von Sicherheitstests | |||
|Anzahl der durchgeführten Sicherheitstests und -trainings | |||
|- | |||
|Anzahl identifizierter Defizite im Rahmen von Sicherheitstests | |||
|Anzahl der identifizierten Defizite bezüglich der Sicherheits-Mechanismen, die im Rahmen von Tests ermittelt werden | |||
|} | |||
=== ITIL-Kennzahlen Supplier Management === | |||
{| border="1" cellpadding="5" cellspacing="0" align="center" | |||
|- | |||
! width="35%" style="background:#ffcc66;" | Kennzahl (KPI) | |||
! width="65%" style="background:#ffffcc;" | Definition | |||
|- | |||
|Anzahl vereinbarter UCs | |||
|Prozentsatz von Verträgen, die durch UCs abgesichert sind | |||
|- | |||
|Anzahl von Vertragsreviews | |||
|Anzahl unterzeichneter Supplier- und Vertragsreviews | |||
|- | |||
|Anzahl identifizierter Vertragsverstöße | |||
|Anzahl von vertraglichen Verpflichtungen, die nicht durch die Supplier erfüllt worden sind (identifiziert im Rahmen von Vertragsreviews) | |||
|} | |} | ||
→ zurück zur '''[[ITIL-Kennzahlen|Hauptseite ITIL-Kennzahlen]]''' | |||
<!-- Diese Seite liegt in folgenden Kategorien: --> | |||
[[Kategorie:ITIL V3|Kennzahlen KPIs Service Design]] | |||
[[Kategorie:Kennzahl (ITIL)|Service Design KPIs]] | |||
[[Kategorie:Service Design|Kennzahlen Service Design KPIs]] | |||
<!-- keine Inhalte nach diesem Kommentar! --> |
Version vom 28. August 2011, 09:56 Uhr
<seo metakeywords="itil kennzahlen design, itil kpi design, kpi service design" metadescription="Service Design: Die wichtigsten ITIL-Kennzahlen - ITIL KPIs Service Design." />
ITIL-Prozesse: Service Design nach ITIL V3
Quelle: Kennzahlen (KPIs) "Service Design" aus der ITIL-Prozesslandkarte V3
ITIL-Kennzahlen Service Level Management
Kennzahl (KPI) | Definition |
---|---|
Service-Abdeckung durch SLAs | Anzahl der Services, die durch SLAs abgedeckt werden |
Service-Abdeckung durch OLAs/ UCs | Anzahl der durch SLAs abgedeckten Services, die durch OLAs bzw. UCs abgesichert sind |
Überwachte SLAs | Anzahl überwachter Services/ SLAs, für die Schwachstellen und Gegenmaßnahmen berichtet werden |
SLAs unter Review | Anzahl der Services/ SLAs, die regelmäßig einem Review unterzogen werden |
Erreichung der Service Levels | Anzahl der Services/ SLAs, bei denen die vereinbarten Service-Levels erreicht werden |
Anzahl von Verbesserungspotentialen | Anzahl von Verbesserungspotentialen, die erkannt und in den Service-Verbesserungsplan aufgenommen wurden |
ITIL-Kennzahlen Capacity Management
Kennzahl (KPI) | Definition |
---|---|
Incidents wegen Kapazitäts-Engpasses | Anzahl der aufgetretenen Incidents, die auf unzureichende Service bzw. Component Capacity zurückzuführen sind |
Genauigkeit der Kapazitäts-Prognose | Abweichung der vorhergesagten Kapazitätsentwicklung vom tatsächlichen Verlauf |
Häufigkeit Kapazitäts-Anpassungen | Anzahl der Anpassungen der Service bzw. Component Capacity an sich ändernden Bedarf |
Ungeplante Kapazitäts-Anpassungen | Anzahl der unvorhergesehenen Erweiterungen der Service bzw. Component Capacity als Folge von Kapazitäts-Engpässen |
Dauer für Lösen von Kapazitätsmängeln | Lösungszeit bis zur Beseitigung eines erkannten Kapazitäts-Engpasses |
Kapazitäts-Reserven | Prozent der Kapazitäts-Reserven zu Zeiten von Normal- und Spitzenlasten |
Anteil Kapazitäts-Überwachung | Prozentsatz an Services und Infrastrukturkomponenten unter Kapazitätsüberwachung |
ITIL-Kennzahlen Availability Management
Kennzahl (KPI) | Definition |
---|---|
Service-Verfügbarkeit | Verfügbarkeiten der IT-Services relativ zu den in den SLAs vereinbarten Verfügbarkeiten |
Anzahl von Service-Unterbrechungen | Anzahl von Unterbrechungen der IT-Services pro Zeitintervall |
Dauer von Service-Unterbrechungen | Durchschnittliche Dauer von Unterbrechungen der IT-Services |
Anteil Verfügbarkeits-Überwachung | Prozentsatz von Services und Infrastrukturkomponenten unter Verfügbarkeits-Überwachung |
Anzahl Verfügbarkeits-Maßnahmen | Anzahl der implementierten Maßnahmen mit dem Ziel der Verfügbarkeits-Erhöhung |
ITIL-Kennzahlen IT Service Continuity Management
Kennzahl (KPI) | Definition |
---|---|
Geschäftsprozesse Geschäftsprozesse mit Kontinuitätsvereinbarungen | Prozentsatz von Geschäftsprozesse auf Kundenseite, die durch explizite Service-Kontinuitäts-Ziele abgedeckt werden |
Anzahl Vorsorge-Lücken | Anzahl identifizierter Lücken bei der Katastrophenvorsorge (schwerwiegende Bedrohungen ohne definierte Gegenmaßnahmen) |
Umsetzungsdauer Vorsorgemaßnahmen | Dauer von der Identifizierung eines (mit einem möglichen Katastrophenfall verbundenen) Risikos bis zur Umsetzung einer entsprechenden Vorsorgemaßnahme |
Anzahl Katastrophen-Übungen | Anzahl der durchgeführten Katastrophen-Übungen |
Anzahl identifizierter Defizite im Rahmen von Katastrophen-Übungen | Anzahl identifizierter Defizite in Vorbereitung auf den Katastrophenfall, die im Rahmen praktischer Übungen identifiziert werden |
ITIL-Kennzahlen Information Security Management
Kennzahl (KPI) | Definition |
---|---|
Anzahl implementierter Präventiv-Maßnahmen | Anzahl präventiver Sicherheitsmaßnahmen, die in Reaktion auf identifizierte Bedrohungen der IT-Sicherheit implementiert worden sind |
Umsetzungsdauer Vorsorgemaßnahmen | Zeitspanne von der Identifikation einer Bedrohung der IT-Sicherheit bis zur Implementierung einer geeigneten Gegenmaßnahme |
Anzahl schwerwiegender sicherheitsrelevanter Incidents | Anzahl identifizierter, sicherheitsrelevanter Incidents, klassifiziert nach Schwergrad |
Anzahl der Security-bedingten Service-Ausfallzeiten | Anzahl sicherheitsrelevanter Incidents, die zu einer Service-Unterbrechung oder zu einer reduzierten Verfügbarkeit führen |
Anzahl von Sicherheitstests | Anzahl der durchgeführten Sicherheitstests und -trainings |
Anzahl identifizierter Defizite im Rahmen von Sicherheitstests | Anzahl der identifizierten Defizite bezüglich der Sicherheits-Mechanismen, die im Rahmen von Tests ermittelt werden |
ITIL-Kennzahlen Supplier Management
Kennzahl (KPI) | Definition |
---|---|
Anzahl vereinbarter UCs | Prozentsatz von Verträgen, die durch UCs abgesichert sind |
Anzahl von Vertragsreviews | Anzahl unterzeichneter Supplier- und Vertragsreviews |
Anzahl identifizierter Vertragsverstöße | Anzahl von vertraglichen Verpflichtungen, die nicht durch die Supplier erfüllt worden sind (identifiziert im Rahmen von Vertragsreviews) |
→ zurück zur Hauptseite ITIL-Kennzahlen