Kennzahlen Projektmanagement - Transition Planning and Support: Unterschied zwischen den Versionen

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Image:ITIL-Wiki-english.jpg|Kennzahlen (KPI's) ITIL Projektmanagement - Transition Planning and Support
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'''ITIL-Prozess''': [[ITIL V3 Service Transition - Serviceüberführung]] - [[Projektmanagement - Transition Planning and Support]]
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'''Quelle''': ITIL KPIs (Key Performance Indikatoren) für ITIL Projektmanagement (Transition Planning and Support) aus der [https://de.it-processmaps.com/produkte/itil-prozesslandkarte.html ITIL-Prozesslandkarte V3]
'''Quelle''': ITIL KPIs (Key Performance Indikatoren) für ITIL Projektmanagement (Transition Planning and Support) aus der [https://de.it-processmaps.com/produkte/itil-prozesslandkarte.html ITIL-Prozesslandkarte V3]


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|Anzahl wichtiger Release-Rollouts unter der Leitung des Projektmanagements
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|Anzahl von Änderungen am Projektauftrag
|Anzahl von Änderungen am Projektauftrag
|Anzahl von Änderungen am Projektauftrag nach dem Beginn des Projektes
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|Einhaltung des Projekt-Budgets
|Einhaltung des Projekt-Budgets
|Soll-/ Ist-Vergleich (geplanter/ aktueller Stand) des Verbrauchs finanzieller und personeller Ressourcen
|Soll-/ Ist-Vergleich (geplanter/ aktueller Stand) des Verbrauchs finanzieller und personeller Ressourcen
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|Projekt-Verzögerungen
|Einhaltung der Projektplanung
|Soll-/ Ist-Vergleich (geplanter/ aktueller Stand) der Projektabschluss-Termine
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Version vom 11. September 2011, 10:43 Uhr

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Kennzahlen (KPI's) ITIL Projektmanagement - Transition Planning and Support
Kennzahlen (KPI's) ITIL Projektmanagement - Transition Planning and Support


ITIL-Prozess: ITIL V3 Service Transition - Serviceüberführung - Projektmanagement - Transition Planning and Support

Quelle: ITIL KPIs (Key Performance Indikatoren) für ITIL Projektmanagement (Transition Planning and Support) aus der ITIL-Prozesslandkarte V3

 

 

Kennzahl (KPI) Definition
Anzahl von Projekt-Releases Anzahl wichtiger Release-Rollouts unter der Leitung des Projektmanagements
Anzahl von Projekten mit Projektauftrag Prozentsatz von Projekten, bei deren Start ein unterzeichneter Projektauftrag vorlag
Anzahl von Änderungen am Projektauftrag Anzahl von (bedeutenden) Änderungen am Projektauftrag nach dem Beginn des Projektes
Einhaltung des Projekt-Budgets Soll-/ Ist-Vergleich (geplanter/ aktueller Stand) des Verbrauchs finanzieller und personeller Ressourcen
Einhaltung der Projektplanung Soll-/ Ist-Vergleich (geplanter/ aktueller Stand) der Projektabschluss-Termine

 

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