Checkliste Capacity Plan: Unterschied zwischen den Versionen
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< | '''<span id="Definition">Definition:</span>''' <html><span id="md-webpage-description" itemprop="description">Der <i>Capacity Plan ('Kapazitätsplan')</i> wird verwendet, um die zur Erbringung von IT-Services benötigten Ressourcen zu verwalten und weiterzuentwickeln. Der Capacity Plan enthält Szenarien bzw. Prognosen zur künftigen Entwicklung des Kapazitätsbedarfs aus Geschäftssicht sowie mit Kostenschätzungen versehene Handlungsoptionen zur Abdeckung des vorhergesagten Kapazitätsbedarfs.</span></html> | ||
'''ITIL-Prozess''': [[ITIL | '''ITIL-Prozess''': [[ITIL Service Design]] - [[Capacity Management]] | ||
''' | '''ITIL 4-Practice''': Capacity and Performance Management | ||
''' | '''Checklisten-Kategorie''': [[ITIL-Checklisten#ITIL-Templates|ITIL-Vorlagen (ITIL-Templates)]] | ||
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== | ==Capacity Plan - Inhalte== | ||
[[image:Capacity-plan-kapazitaetsplan.jpg|link=https://wiki.de.it-processmaps.com/index.php/Datei:Capacity-plan-kapazitaetsplan.jpg|thumb|415px|right|alt=Capacity Plan (Kapazitätsplan)|Abb. 1: [[media:Capacity-plan-kapazitaetsplan.jpg|ITIL Capacity Plan: Definition und Datenfluss (Vollansicht)]]]] | |||
''Ein Capacity Plan (Kapazitätsplan) enthält üblicherweise die folgenden Informationen:'' | |||
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== Teil I: Business-Szenarien == | ==<span id="Business-Szenarien">Teil I: Business-Szenarien</span>== | ||
====Bekannte Business-Initiativen==== | ====Bekannte Business-Initiativen==== | ||
# Beschreibung der Initiative | # Beschreibung der Initiative | ||
# Wahrscheinliche Auswirkung auf die Service- bzw. Ressourcen-Kapazität und | # Wahrscheinliche Auswirkung auf die Service- bzw. Ressourcen-Kapazität und ‑Performance | ||
# Vorgeschlagene Maßnahmen zur Bewältigung der zusätzlichen Nachfrage nach IT-Services und -Ressourcen | # Vorgeschlagene Maßnahmen zur Bewältigung der zusätzlichen Nachfrage nach IT-Services und -Ressourcen | ||
## Mittel- bis langfristige Maßnahmen | ## Mittel- bis langfristige Maßnahmen | ||
## Kurzfristige Maßnahmen (nähere Angaben zu laufenden Initiativen oder aktuellen Vorschlägen, die in die konkrete Planungsphase gehen, sind in [[# | ## Kurzfristige Maßnahmen (nähere Angaben zu laufenden Initiativen oder aktuellen Vorschlägen, die in die konkrete Planungsphase gehen, sind in [[#Anpassung-Service-Kapazitaeten|Abschnitt 5]] dieser Checkliste enthalten) | ||
====Bekannte Prognosen für das Geschäftsvolumen==== | ====Bekannte Prognosen für das Geschäftsvolumen==== | ||
# Betroffene(r) Service(s) | # Betroffene(r) Service(s) | ||
# Art des Geschäftsvolumens | # Art des Geschäftsvolumens | ||
# Wahrscheinliche Auswirkung auf Service- bzw. Ressourcen-Kapazität und | # Wahrscheinliche Auswirkung auf Service- bzw. Ressourcen-Kapazität und ‑Performance | ||
# Vorgeschlagene Maßnahmen zur Bewältigung der zusätzlichen Nachfrage nach IT-Services und -Ressourcen | # Vorgeschlagene Maßnahmen zur Bewältigung der zusätzlichen Nachfrage nach IT-Services und -Ressourcen | ||
## Mittel- bis langfristige Maßnahmen | ## Mittel- bis langfristige Maßnahmen | ||
## Kurzfristige Maßnahmen (nähere Angaben zu laufenden Initiativen oder aktuellen Vorschlägen, die in die konkrete Planungsphase gehen, sind in [[# | ## Kurzfristige Maßnahmen (nähere Angaben zu laufenden Initiativen oder aktuellen Vorschlägen, die in die konkrete Planungsphase gehen, sind in [[#Anpassung-Service-Kapazitaeten|Abschnitt 5]] enthalten) | ||
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== Teil II: Prognose für die Service-Auslastung und | ==<span id="Service-Auslastung">Teil II: Prognose für die Service-Auslastung und ‑Performance</span>== | ||
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====Annahmen und Datenbasis==== | ====Annahmen und Datenbasis==== | ||
Annahmen und Daten, auf denen die Prognose basiert. | Annahmen und Daten, auf denen die Prognose basiert. | ||
# Trends in der Service-Auslastung und | # Trends in der Service-Auslastung und ‑Performance auf der Grundlage aktueller oder historischer Daten (kurz-, mittel- und langfristiger Art). | ||
# Fast erreichte Kapazitäts- und Performance-Grenzen | # Fast erreichte Kapazitäts- und Performance-Grenzen | ||
# Außergewöhnliche Abweichungen von der Baseline | # Außergewöhnliche Abweichungen von der Baseline | ||
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====Prognosen==== | ====Prognosen==== | ||
# Kurzfristige Prognosen für Service-Auslastung und | # Kurzfristige Prognosen für Service-Auslastung und ‑Performance | ||
# Mittel- und langfristige Prognosen für Service-Auslastung und | # Mittel- und langfristige Prognosen für Service-Auslastung und ‑Performance | ||
====Maßnahmen zur Nachfrage-Bewältigung==== | ====Maßnahmen zur Nachfrage-Bewältigung==== | ||
Vorgeschlagene Maßnahmen zur Bewältigung der zusätzlichen Nachfrage nach IT-Services. | Vorgeschlagene Maßnahmen zur Bewältigung der zusätzlichen Nachfrage nach IT-Services. | ||
# Mittel- bis langfristige Maßnahmen | # Mittel- bis langfristige Maßnahmen | ||
# Kurzfristige Maßnahmen (nähere Angaben zu laufenden Initiativen oder aktuellen Vorschlägen, die in die konkrete Planungsphase gehen, sind in [[# | # Kurzfristige Maßnahmen (nähere Angaben zu laufenden Initiativen oder aktuellen Vorschlägen, die in die konkrete Planungsphase gehen, sind in [[#Anpassung-Service-Kapazitaeten|Abschnitt 5]] enthalten) | ||
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== Teil III: Prognose für die Ressourcen-Auslastung und | ==<span id="Ressourcen-Auslastung">Teil III: Prognose für die Ressourcen-Auslastung und ‑Performance</span>== | ||
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====Annahmen und Datenbasis==== | ====Annahmen und Datenbasis==== | ||
Annahmen und Daten, auf denen die Prognose basiert. | Annahmen und Daten, auf denen die Prognose basiert. | ||
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# Außergewöhnliche Abweichungen von der Baseline | # Außergewöhnliche Abweichungen von der Baseline | ||
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# Kurzfristige Prognosen für Ressourcen-Auslastung und | # Kurzfristige Prognosen für Ressourcen-Auslastung und ‑Performance | ||
# Mittel- und langfristige Prognosen für Ressourcen-Auslastung und | # Mittel- und langfristige Prognosen für Ressourcen-Auslastung und ‑Performance | ||
====Maßnahmen zur Nachfrage-Bewältigung==== | ====Maßnahmen zur Nachfrage-Bewältigung==== | ||
Vorgeschlagene Maßnahmen zur Bewältigung der zusätzlichen Nachfrage nach IT-Ressourcen. | Vorgeschlagene Maßnahmen zur Bewältigung der zusätzlichen Nachfrage nach IT-Ressourcen. | ||
# Mittel- bis langfristige Maßnahmen | # Mittel- bis langfristige Maßnahmen | ||
# Kurzfristige Maßnahmen (nähere Angaben zu laufenden Initiativen oder aktuellen Vorschlägen, die in die konkrete Planungsphase gehen, sind in [[# | # Kurzfristige Maßnahmen (nähere Angaben zu laufenden Initiativen oder aktuellen Vorschlägen, die in die konkrete Planungsphase gehen, sind in [[#Anpassung-Service-Kapazitaeten|Abschnitt 5]] enthalten) | ||
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== Teil IV: Andere potentielle Auswirkungen auf Service-Kapazität und | ==<span id="Auswirkungen">Teil IV: Andere potentielle Auswirkungen auf Service-Kapazität und ‑Performance</span>== | ||
# Auswirkung von (Änderungen an) vereinbarten Verfügbarkeits-, Kontinuitäts- und andere Service-Level-Zielen | # Auswirkung von (Änderungen an) vereinbarten Verfügbarkeits-, Kontinuitäts- und andere Service-Level-Zielen | ||
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<p> </p> | <p> </p> | ||
== <span id=" | == <span id="Anpassung-Service-Kapazitaeten">Teil V: Initiativen zur Anpassung von Service-Kapazitäten und Performance</span>== | ||
Übersicht über geplante und laufende Initiativen zur Anpassung von Service-Kapazitäten und Performance. | Übersicht über geplante und laufende Initiativen zur Anpassung von Service-Kapazitäten und Performance. | ||
# Bezeichnung des Services | # Bezeichnung des Services | ||
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<p> </p> | <p> </p> | ||
== | ==Anmerkungen== | ||
<html>Basiert auf: Checkliste "ITIL-Kapazitätsplan" aus der <a href="https://de.it-processmaps.com/produkte/itil-prozesslandkarte.html" title="Die ITIL-Prozesslandkarte" class="external text">ITIL-Prozesslandkarte</a>.</p> | |||
<p>Von:  Stefan Kempter <a rel="author" href="https://www.linkedin.com/in/stefankempter"><img style="margin:0px 0px 0px 0px;" src="/images/bookmarking/linkedin.png" width="16" height="16" title="Von: Stefan Kempter | Profil auf LinkedIn" alt="Autor: Stefan Kempter, IT Process Maps GbR" /></a>, IT Process Maps.</p> | |||
<p> </p> | |||
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Aktuelle Version vom 30. Dezember 2023, 19:37 Uhr
![ES - EN - Checkliste Capacity Plan - Vorlage Capacity Plan](/images/e/e1/ITIL-Wiki-english-es.jpg)
Definition: Der Capacity Plan ('Kapazitätsplan') wird verwendet, um die zur Erbringung von IT-Services benötigten Ressourcen zu verwalten und weiterzuentwickeln. Der Capacity Plan enthält Szenarien bzw. Prognosen zur künftigen Entwicklung des Kapazitätsbedarfs aus Geschäftssicht sowie mit Kostenschätzungen versehene Handlungsoptionen zur Abdeckung des vorhergesagten Kapazitätsbedarfs.
ITIL-Prozess: ITIL Service Design - Capacity Management
ITIL 4-Practice: Capacity and Performance Management
Checklisten-Kategorie: ITIL-Vorlagen (ITIL-Templates)
Capacity Plan - Inhalte
![Capacity Plan (Kapazitätsplan)](/images/thumb/4/41/Capacity-plan-kapazitaetsplan.jpg/415px-Capacity-plan-kapazitaetsplan.jpg)
Ein Capacity Plan (Kapazitätsplan) enthält üblicherweise die folgenden Informationen:
Teil I: Business-Szenarien
Bekannte Business-Initiativen
- Beschreibung der Initiative
- Wahrscheinliche Auswirkung auf die Service- bzw. Ressourcen-Kapazität und ‑Performance
- Vorgeschlagene Maßnahmen zur Bewältigung der zusätzlichen Nachfrage nach IT-Services und -Ressourcen
- Mittel- bis langfristige Maßnahmen
- Kurzfristige Maßnahmen (nähere Angaben zu laufenden Initiativen oder aktuellen Vorschlägen, die in die konkrete Planungsphase gehen, sind in Abschnitt 5 dieser Checkliste enthalten)
Bekannte Prognosen für das Geschäftsvolumen
- Betroffene(r) Service(s)
- Art des Geschäftsvolumens
- Wahrscheinliche Auswirkung auf Service- bzw. Ressourcen-Kapazität und ‑Performance
- Vorgeschlagene Maßnahmen zur Bewältigung der zusätzlichen Nachfrage nach IT-Services und -Ressourcen
- Mittel- bis langfristige Maßnahmen
- Kurzfristige Maßnahmen (nähere Angaben zu laufenden Initiativen oder aktuellen Vorschlägen, die in die konkrete Planungsphase gehen, sind in Abschnitt 5 enthalten)
Teil II: Prognose für die Service-Auslastung und ‑Performance
Der zweite Teil des Capacity Plans enthält Angaben zu allen Service Levels, die vom Capacity Management überwacht werden.
Annahmen und Datenbasis
Annahmen und Daten, auf denen die Prognose basiert.
- Trends in der Service-Auslastung und ‑Performance auf der Grundlage aktueller oder historischer Daten (kurz-, mittel- und langfristiger Art).
- Fast erreichte Kapazitäts- und Performance-Grenzen
- Außergewöhnliche Abweichungen von der Baseline
- Prognosedaten für Business-seitige Service-Auslastung
Prognosen
- Kurzfristige Prognosen für Service-Auslastung und ‑Performance
- Mittel- und langfristige Prognosen für Service-Auslastung und ‑Performance
Maßnahmen zur Nachfrage-Bewältigung
Vorgeschlagene Maßnahmen zur Bewältigung der zusätzlichen Nachfrage nach IT-Services.
- Mittel- bis langfristige Maßnahmen
- Kurzfristige Maßnahmen (nähere Angaben zu laufenden Initiativen oder aktuellen Vorschlägen, die in die konkrete Planungsphase gehen, sind in Abschnitt 5 enthalten)
Teil III: Prognose für die Ressourcen-Auslastung und ‑Performance
Dieser Abschnitt des Capacity Plans enthält Angaben zu allen IT-Ressourcen bzw. -Komponenten, die vom Capacity Management überwacht werden.
Annahmen und Datenbasis
Annahmen und Daten, auf denen die Prognose basiert.
- Trends in der Ressourcen-Auslastung und ‑Performance auf der Grundlage aktueller oder historischer Daten (kurz-, mittel- und langfristiger Art)
- Fast erreichte Kapazitäts- und Performance-Grenzen
- Außergewöhnliche Abweichungen von der Baseline
- Prognosedaten zur Service-Auslastung
Prognosen
- Kurzfristige Prognosen für Ressourcen-Auslastung und ‑Performance
- Mittel- und langfristige Prognosen für Ressourcen-Auslastung und ‑Performance
Maßnahmen zur Nachfrage-Bewältigung
Vorgeschlagene Maßnahmen zur Bewältigung der zusätzlichen Nachfrage nach IT-Ressourcen.
- Mittel- bis langfristige Maßnahmen
- Kurzfristige Maßnahmen (nähere Angaben zu laufenden Initiativen oder aktuellen Vorschlägen, die in die konkrete Planungsphase gehen, sind in Abschnitt 5 enthalten)
Teil IV: Andere potentielle Auswirkungen auf Service-Kapazität und ‑Performance
- Auswirkung von (Änderungen an) vereinbarten Verfügbarkeits-, Kontinuitäts- und andere Service-Level-Zielen
- Auswirkungen von Änderungen auf regulatorischer, vertraglicher oder organisatorischer Ebene
- Auswirkungen von neu verfügbaren Technologien und Verfahren
Teil V: Initiativen zur Anpassung von Service-Kapazitäten und Performance
Übersicht über geplante und laufende Initiativen zur Anpassung von Service-Kapazitäten und Performance.
- Bezeichnung des Services
- Service-Verantwortlicher
- Verantwortlicher für die Initiative
- Grund für die Maßnahme bzw. zugrunde liegender Business Case
- Angaben zur Maßnahme
- Betroffene Infrastrukturkomponenten
- Durchzuführende Aktivitäten
- Zeitplan
- Kosten und Ressourcen
- Mögliche Alternativen
- Derzeitiger Status
Anmerkungen
Basiert auf: Checkliste "ITIL-Kapazitätsplan" aus der ITIL-Prozesslandkarte.
Von: Stefan Kempter , IT Process Maps.
Teil I: Business-Szenarien › Teil II: Service-Auslastung › Teil III: Ressourcen-Auslastung