Kennzahlen Financial Management for IT Services: Unterschied zwischen den Versionen
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<itpmch><title>Kennzahlen Financial Management for IT Services | IT Process Wiki</title> | |||
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<meta name="description" content="Financial Management: Die wichtigsten ITIL-Kennzahlen - ITIL KPIs." /> | |||
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Image:ITIL-Wiki-english.jpg|right|Kennzahlen (KPI's) Financial Management | |||
default [https://wiki.en.it-processmaps.com/index.php/KPIs_Financial_Management_for_IT_Services this Page in English] | |||
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ITIL-KPIs (Key Performance Indikatoren) für [[Financial Management]] aus der [https://de.it-processmaps.com/produkte/itil-prozesslandkarte.html ITIL-Prozesslandkarte]. | |||
'''ITIL- | → Zurück zur '''[[ITIL-Kennzahlen|Hauptseite ITIL-Kennzahlen]]''' | ||
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{| border="1" cellpadding="5" cellspacing="0" | {| border="1" cellpadding="5" cellspacing="0" | ||
|+style="background:#ffffff;"|<span style="color:#013b5e; font-size: 120%;"><b>Kennzahlen Financial Management for IT Services</b></span> | |||
|- | |- | ||
! | !style="background:#013b5e; color:#ffffff; width:35%" | Kennzahl (KPI) | ||
! | !style="background:#facc6a; width:65%" | Definition | ||
|- | |- | ||
|Einhaltung Budget-Prozeduren | |Einhaltung Budget-Prozeduren | ||
|Anteil der Projekte, die nach dem Standardprozess zur Budgetbewilligung aufgesetzt werden | | | ||
*Anteil der Projekte, die nach dem Standardprozess zur Budgetbewilligung aufgesetzt werden | |||
|- | |- | ||
|Kosten-/ Nutzen-Betrachtung | |Kosten-/ Nutzen-Betrachtung | ||
|Anteil der Projekte, die im Projektantrag eine Kosten-/ Nutzen-Betrachtung enthalten | | | ||
*Anteil der Projekte, die im Projektantrag eine Kosten-/ Nutzen-Betrachtung enthalten | |||
|- | |- | ||
|Auswertung nach Projektende | |Auswertung nach Projektende | ||
|Anteil der Projekte, bei denen Kosten und Nutzen nach Projektende | | | ||
*Anteil der Projekte, bei denen Kosten und Nutzen nach Projektende begut­achtet werden | |||
|- | |- | ||
|Budget-Einhaltung | |Budget-Einhaltung | ||
|Anteil der | | | ||
*Anteil der Kosten, der das geplante IT-Budget über­schreitet | |||
|- | |- | ||
|Einhaltung | |Einhaltung Projekt­ressourcen | ||
|Anteil der Kosten, der die geplanten Projektkosten überschreitet | | | ||
*Anteil der Kosten, der die geplanten Projektkosten überschreitet | |||
|- | |- | ||
|Anzahl | |Anzahl Vorschläge zur Kosten­optimierung | ||
|Anzahl der Vorschläge aus dem Financial | | | ||
*Anzahl der Vorschläge aus dem Financial Manage­ment zur Optimierung der Kosten | |||
|} | |} | ||
<p> </p> | |||
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[[Kategorie:ITIL V3|Kennzahlen Financial Management KPIs]] | |||
[[Kategorie:ITIL 2011|Kennzahlen Financial Management KPIs]] | |||
[[Kategorie:Kennzahl (ITIL)|Financial Management]] | |||
[[Kategorie:Service Strategy|Kennzahlen Financial Management KPIs]] | |||
[[Kategorie:Financial Management|Kennzahlen Financial Management KPIs]] | |||
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Aktuelle Version vom 17. Juni 2019, 16:44 Uhr
ITIL-KPIs (Key Performance Indikatoren) für Financial Management aus der ITIL-Prozesslandkarte.
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Kennzahl (KPI) | Definition |
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Einhaltung Budget-Prozeduren |
|
Kosten-/ Nutzen-Betrachtung |
|
Auswertung nach Projektende |
|
Budget-Einhaltung |
|
Einhaltung Projektressourcen |
|
Anzahl Vorschläge zur Kostenoptimierung |
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