ITIL Change-Evaluierung: Unterschied zwischen den Versionen

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<p><b>Deutsche Bezeichnung</b>: Change-Evaluierung</p>
<p><b>Deutsche Bezeichnung</b>: Change-Evaluierung</p>
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'''Prozess-Verantwortlicher''': [[ITIL Change-Evaluierung#Change Manager|Change Manager]]
'''Prozess-Verantwortlicher''': [[ITIL Change-Evaluierung#Change Manager|Change Manager]]
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==Prozess-Beschreibung==
==Prozess-Beschreibung==


In '''''ITIL 2011''''' wird Change Evaluation (Change-Evaluierung) als ein neuer Prozess eingeführt. Dieser Prozess verdeutlicht, wie Major Changes evaluiert werden sollten.  
In ITIL 2011 wird Change Evaluation (Change-Evaluierung) als ein neuer Prozess eingeführt. Dieser Prozess verdeutlicht, wie Major Changes evaluiert werden sollten.  


[[Image:Itil-change-evaluierung.jpg|right|thumb|370px|alt=Change Evaluation ITIL|[https://wiki.de.it-processmaps.com/images/pdf/Prozessuebersicht_change_evaluierung_itil.pdf ITIL Change Evaluation]]]
[[Image:Itil-change-evaluierung.jpg|right|thumb|500px|alt=Change Evaluation ITIL|link=https://wiki.de.it-processmaps.com/index.php/Datei:Itil-change-evaluierung.jpg|[https://wiki.de.it-processmaps.com/images/pdf/Prozessuebersicht_change_evaluierung_itil.pdf ITIL Change Evaluation - Change-Evaluierung (.pdf)]]]
Change Evaluation wird an verschiedenen Punkten innerhalb des Change-Lifecycles immer dann vom Change-Management-Prozess aufgerufen, wenn eine Change-Bewertung durchzuführen ist.
Change Evaluation wird an verschiedenen Punkten innerhalb des Change-Lifecycles immer dann vom [[Change Management|Change-Management-Prozess]] aufgerufen, wenn eine Change-Bewertung durchzuführen ist.


Das Übersichts-Diagramm zu [[Media:Itil-change-evaluierung.jpg|ITIL Change Evaluation (.JPG)]] illustriert die wichtigsten Schnittstellen des ITIL-Prozesses (''siehe Abbildung 1'').
Das Übersichts-Diagramm zu [[Media:Itil-change-evaluierung.jpg|ITIL Change Evaluation (.JPG)]] illustriert die wichtigsten Schnittstellen des ITIL-Prozesses (siehe Abb. 1).


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In der aktuellen Version [[ITIL 4]] sind die Aktivitäten von "Change-Evaluierung" weitgehend in der [[ITIL_4#Service-Management-Praktiken|Service-Management-Praktik]] "[[Change_Management#ITIL_4_Change_Management_-_Change_Enablement|Change Enablement]]" enthalten.
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==Teil-Prozesse==
==Teil-Prozesse==
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<p><span itemprop="name" content="Change-Evaluierung Teil-Prozesse:"><strong class="selflink">ITIL Change Evaluation</strong> umfasst die folgenden Teil-Prozesse:</span>
<p><span itemprop="name" content="Change-Evaluierung Teil-Prozesse:"><strong class="selflink">ITIL Change Evaluation</strong> umfasst die folgenden Teil-Prozesse:</span>
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<ul><li itemprop="description">Prozessziel: Bewerten eines umfangreichen Changes vor Autorisierung der Change-Planungs-Phase.
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<p><b><span id="Change-Evaluierung_Build" itemprop="itemListElement">Change-Evaluierung vor Build-Start</span></b>
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<ul><li itemprop="description">Prozessziel: Bewerten eines umfangreichen Changes vor Autorisierung der Change-Build-Phase.
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==Rollen | Verantwortlichkeiten==
==Rollen | Verantwortlichkeiten==
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'''Erläuterungen'''
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<span id="Mitarbeit">[3] Je nach Erfordernis wird eine Zusammenarbeit folgender (ggf. auch weiterer) Rollen notwendig: Anwendungssystem-Analytiker, Technischer Analyst, Configuration Manager, Projektmanager und Risikomanager. [[Rollen in ITIL|Zu den Rollen-Beschreibungen...]]</span>
<span id="Mitarbeit">[3] Je nach Erfordernis wird eine Zusammenarbeit folgender (ggf. auch weiterer) Rollen notwendig: Anwendungssystem-Analytiker, Technischer Analyst, Configuration Manager, Projektmanager und Risikomanager. [[Rollen in ITIL|Zu den Rollen-Beschreibungen...]]</span>


==Anmerkungen==
<html>Von:&#160;&#160;Stefan Kempter&#160;<a rel="author" href="https://www.linkedin.com/in/stefankempter"><img style="margin:0px 0px 0px 0px;" src="/images/bookmarking/linkedin.png" width="16" height="16" title="Von: Stefan Kempter | Profil auf LinkedIn" alt="Autor: Stefan Kempter, IT Process Maps GbR" /></a>, IT Process Maps.</p>
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==[ Infobox ]==


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<td>Sprachversionen:</td>
<td><span itemprop="inLanguage" content="de">Deutsch</span> | <span><a itemprop="citation" class="external text" href="https://wiki.en.it-processmaps.com/index.php/ITIL_Change_Evaluation" title="Change Evaluation">English</a></span></td>
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<td>Abbildung:</td>
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<td>Autor:</td>
<td><span itemprop="author">Stefan Kempter</span>, <span itemprop="creator copyrightHolder publisher">IT Process Maps</span> &nbsp;&nbsp; <a rel="author" href="https://plus.google.com/111925560448291102517"><img style="margin:0px 0px 0px 0px;" src="/skins/Vector/images/itpm/bookmarking/gplus.png" width="16" height="16" title="von: Stefan Kempter | Profil auf Google+" alt="Autor: Stefan Kempter, IT Process Maps GbR" /></a></td>
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Aktuelle Version vom 30. Dezember 2023, 18:15 Uhr

Change Evaluation
Change Evaluation


Ziel: Das Ziel von ITIL Change-Evaluierung (Change Evaluation) ist das Bewerten von umfangreichen Changes, wie z.B. die Einführung eines neuen Service oder bedeutende Änderungen an einem bestehenden Service, bevor diese Changes die Freigabe für die nächste Phase in ihrem Lebenszyklus erhalten.

Deutsche Bezeichnung: Change-Evaluierung

Teil von: Service Transition (Serviceüberführung)

Prozess-Verantwortlicher: Change Manager

 

Prozess-Beschreibung

In ITIL 2011 wird Change Evaluation (Change-Evaluierung) als ein neuer Prozess eingeführt. Dieser Prozess verdeutlicht, wie Major Changes evaluiert werden sollten.

Change Evaluation ITIL
ITIL Change Evaluation - Change-Evaluierung (.pdf)

Change Evaluation wird an verschiedenen Punkten innerhalb des Change-Lifecycles immer dann vom Change-Management-Prozess aufgerufen, wenn eine Change-Bewertung durchzuführen ist.

Das Übersichts-Diagramm zu ITIL Change Evaluation (.JPG) illustriert die wichtigsten Schnittstellen des ITIL-Prozesses (siehe Abb. 1).

In der aktuellen Version ITIL 4 sind die Aktivitäten von "Change-Evaluierung" weitgehend in der Service-Management-Praktik "Change Enablement" enthalten.

Teil-Prozesse

ITIL Change Evaluation umfasst die folgenden Teil-Prozesse:

Change-Evaluierung vor Planungs-Start

  • Prozessziel: Bewerten eines umfangreichen Changes vor Autorisierung der Change-Planungs-Phase.

Change-Evaluierung vor Build-Start

  • Prozessziel: Bewerten eines umfangreichen Changes vor Autorisierung der Change-Build-Phase.

Change-Evaluierung vor Deployment-Start

  • Prozessziel: Bewerten eines umfangreichen Changes vor Autorisierung der Change-Deployment-Phase.

Change-Evaluierung nach Deployment

  • Prozessziel: Bewerten eines umfangreichen Changes, nachdem dieser implementiert wurde, um zu überprüfen, ob der Change die angestrebten Ziele erreicht hat und um Verbesserungs-Möglichkeiten für künftige Changes zu ermitteln.

Definitionen

Die folgenden ITIL-Begriffe und Acronyme (Informations-Objekte) werden in ITIL Change-Evaluierung zur Darstellung der Prozess-Outputs und -Inputs verwendet:

Bericht zur Change-Evaluierung

  • Bestimmte Arten von umfangreichen Changes, wie z.B. die Einführung eines neuen Service oder bedeutende Änderungen an einem bestehenden Service, erfordern formale Change-Evaluierungen, bevor Sie freigegeben werden können. Die Ergebnisse einer Change-Evaluierung werden in einem entsprechenden Bericht dokumentiert. Change-Evaluierungen können an unterschiedlichen Punkten im Lebenszyklus eines Changes durchgeführt werden, z.B. vor der Freigabe der Change/Release-Build-Phase oder während des Post Implementation Reviews.

Rollen | Verantwortlichkeiten

Change Manager - Prozess-Verantwortlicher

  • Der Change Manager autorisiert und dokumentiert sämtliche Änderungen an der IT-Infrastruktur und ihrer Komponenten (Configuration Items), um störende Auswirkungen auf den laufenden Betrieb so gering wie möglich zu halten. Bei weitreichenden Veränderungen bindet er das Change Advisory Board (CAB) bzw. das IT Management mit ein.

 

Verantwortlichkeits-Matrix: ITIL Change-Evaluierung
ITIL-Rolle / Teil-Prozess Change Manager Andere beteiligte Rollen
Change-Evaluierung vor Planungs-Start A[1] R[2][3]
Change-Evaluierung vor Build-Start A R[3]
Change-Evaluierung vor Deployment-Start A R[3]
Change-Evaluierung nach Deployment A R[3]

Erläuterungen

[1] A: Accountable i.S.d. RACI-Modells: Verantwortlich dafür, dass Change Evaluation als Gesamt-Prozess korrekt und vollständig ausgeführt wird.

[2] R: Responsible i.S.d. RACI-Modells: Verantwortlich für die Ausführung bestimmter Aufgaben in Change Evaluation.

[3] Je nach Erfordernis wird eine Zusammenarbeit folgender (ggf. auch weiterer) Rollen notwendig: Anwendungssystem-Analytiker, Technischer Analyst, Configuration Manager, Projektmanager und Risikomanager. Zu den Rollen-Beschreibungen...

Anmerkungen

Von:  Stefan Kempter , IT Process Maps.

 

Überblick  › Prozess-Beschreibung  › Teil-Prozesse  › Definitionen

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