Supplier Management

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ITIL Version: ITIL Version 3 (ITIL V3)

Prozessziel: Sicherstellen, dass alle Verträge mit Suppliern die geschäftsseitigen Notwendigkeiten unterstützen, und dafür sorgen, dass alle Supplier ihre vertraglichen Pflichten erfüllen.

Teil von: Service Design

Prozess-Verantwortlicher: Supplier Manager


ITIL V3 im Vergleich zu ITIL V2: Supplier Management

  • Supplier Management wurde in ITIL V2 im Buch "ICT Infrastructure Management" behandelt
  • ITIL V3 ordnet Supplier Management im Service-Design-Prozess ein, wodurch eine bessere Integration in den Service-Lifecycle erreicht wird


Teil-Prozesse von Supplier Management nach ITIL V3

Überblick über den Supplier-Management-Prozess nach ITIL V3 (.pdf)
Bereitstellen des Supplier-Management-Frameworks
Prozessziel: Bereitstellen von Richtlinien und Standards zur Beschaffung von Services und Produkten. Dies umfasst die Bereitstellung der Supplier-Strategie und die Vorbereitung allgemeiner Rahmenverträge (z.B. Einkaufsbedingungen, AGB).
Evaluierung neuer Supplier und Verträge
Prozessziel: Evaluieren potenzieller Supplier unter Beachtung der Supplier-Strategie sowie Auswählen des am besten geeigneten Suppliers.
Neue Supplier und Verträge einrichten
Prozessziel: Verhandeln und Unterzeichnen eines verbindlichen Vertrages mit einem Supplier. Dieser Prozess findet zumeist dann Anwendung, wenn wesentliche externe Leistungen oder Produkte eingekauft werden sollen.
Bearbeiten von Standard-Anforderungen
Prozessziel: Bearbeitung und Prüfung interner Beschaffungsanforderungen für Güter und Dienstleistungen des täglichen Bedarfs; häufig sind dies Güter und Leistungen, die geringwertig sind oder im Rahmen bestehender Vereinbarungen regelmäßig beschafft werden.
Supplier- und Vertrags-Review
Prozessziel: Überprüfen, ob die vertraglich vereinbarten Leistungen auch tatsächlich erbracht werden; falls erforderlich: Definieren von Verbesserungs-Maßnahmen.
Vertragsverlängerung oder –beendigung
Prozessziel: Durchführen regelmäßiger Vertrags-Verlängerungen bei gleichzeitiger Beurteilung, ob diese Verträge noch immer relevant; Beendigung solcher Verträge, die nicht mehr benötigt werden.


Rollen im Supplier Management nach ITIL V3