Checkliste Change-Einordnung: Unterschied zwischen den Versionen
Andrea (Diskussion | Beiträge) Keine Bearbeitungszusammenfassung |
Andrea (Diskussion | Beiträge) Keine Bearbeitungszusammenfassung |
||
(2 dazwischenliegende Versionen derselben Benutzerin werden nicht angezeigt) | |||
Zeile 1: | Zeile 1: | ||
'' | <itpmch><title>Checkliste Change-Einordnung | IT Process Wiki</title> | ||
<meta name="keywords" content="change einordnung" /> | |||
<meta name="description" content="Die Einordnung eines Changes erfolgt nach definierten Regeln: Zuordnung einer Priorität. 'Niedrig' (Entscheidung durch Change Manager oder ..." /> | |||
</itpmch> | |||
<imagemap> | |||
Image:ITIL-Wiki-english.jpg|Checkliste Change Einordnung - Vorlage Change Einordnung | |||
default [https://wiki.en.it-processmaps.com/index.php/Checklist_Change_Classification this Page in English] | |||
desc none | |||
</imagemap> | |||
<br style="clear:both;"/> | |||
''' | '''ITIL-Prozess''': [[ITIL Service Transition - Serviceüberführung]] - [[Change Management]] | ||
'''Checklisten-Kategorie''': [[ITIL-Checklisten]] - Change Management | |||
'''Quelle''': Checkliste "Change-Einordnung" aus der ITIL-Prozesslandkarte V2 | ⯈ [https://de.it-processmaps.com/produkte/itil-prozesslandkarte.html aktuelle Version des ITIL-Prozessmodells] | |||
<p> </p> | |||
Die Einordnung eines Changes erfolgt nach definierten Regeln: | Die Einordnung eines Changes erfolgt nach definierten Regeln: | ||
Zeile 24: | Zeile 38: | ||
*** Change betrifft große Teile unternehmenskritischer Infrastruktur-Komponenten | *** Change betrifft große Teile unternehmenskritischer Infrastruktur-Komponenten | ||
*** Change führt in wesentlichem Umfang neue Technologien ein | *** Change führt in wesentlichem Umfang neue Technologien ein | ||
<p> </p> | |||
<html>Von:  Stefan Kempter <a rel="author" href="https://www.linkedin.com/in/stefankempter"><img style="margin:0px 0px 0px 0px;" src="/images/bookmarking/linkedin.png" width="16" height="16" title="Von: Stefan Kempter | Profil auf LinkedIn" alt="Autor: Stefan Kempter, IT Process Maps GbR" /></a>, IT Process Maps.</html> | |||
<!-- Diese Seite liegt in folgenden Kategorien: --> | |||
[[Kategorie:Checkliste (ITIL)|Change-Einordnung]] | |||
[[Kategorie:Change Management|Change-Einordnung]] | |||
<!-- keine Inhalte nach diesem Kommentar! --> |
Aktuelle Version vom 29. März 2019, 13:13 Uhr
![Checkliste Change Einordnung - Vorlage Change Einordnung](/images/4/4e/ITIL-Wiki-english.jpg)
ITIL-Prozess: ITIL Service Transition - Serviceüberführung - Change Management
Checklisten-Kategorie: ITIL-Checklisten - Change Management
Quelle: Checkliste "Change-Einordnung" aus der ITIL-Prozesslandkarte V2 | ⯈ aktuelle Version des ITIL-Prozessmodells
Die Einordnung eines Changes erfolgt nach definierten Regeln:
- Zuordnung einer Priorität
- “Niedrig“ (Entscheidung durch Change Manager oder CAB), z.B.
- die Verschiebung der Implementierung des Changes auf einen günstigen Zeitpunkt bedeutet keine wesentlichen Nachteile für das Unternehmen
- „Normal“ (Entscheidung durch Change Manager oder CAB), z.B.
- die Implementierung des Changes ist nicht unmittelbar erforderlich, eine zu lange Verzögerung würde jedoch Nachteile für das Unternehmen bedeuten
- „Hoch“ (Entscheidung durch Change Manager oder CAB), z.B.
- die Implementierung des Changes ist zeitnah erforderlich, um wesentliche Nachteile für das Unternehmen zu vermeiden
- „Kritisch“ (Einberufung des EC)
- sofortiges Handeln ist erforderlich, um großen Schaden vom Unternehmen abzuwenden
- “Niedrig“ (Entscheidung durch Change Manager oder CAB), z.B.
- Zuordnung einer Kategorie bezüglich der Entscheidungskompetenz
- „Auswirkungen gering“ (Entscheidung durch den Change Manager), z.B.
- Change ist auf eine einzelne Applikation bezogen und Seiteneffekte können mit Sicherheit ausgeschlossen werden
- „Auswirkungen substantiell“ (Entscheidung durch das CAB), z.B.
- Change betrifft mehrere Applikationen
- Change betrifft Basis-Infrastruktur, auf die sich mehrere Applikationen stützen
- „Auswirkungen kritisch“ (Entscheidung durch das CAB und zusätzlich durch den IT-Leiter), z.B.
- Change betrifft große Teile unternehmenskritischer Infrastruktur-Komponenten
- Change führt in wesentlichem Umfang neue Technologien ein
- „Auswirkungen gering“ (Entscheidung durch den Change Manager), z.B.