Kennzahlen Service Portfolio Management: Unterschied zwischen den Versionen

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<itpmch><title>Kennzahlen Service Portfolio Management | IT Process Wiki</title>
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'''ITIL-Prozess''': [[ITIL V3 Service Strategy - Servicestrategie]] - [[Service Portfolio Management]]
ITIL-KPIs (Key Performance Indikatoren) für [[ITIL Strategy Management|Strategie-Management für IT Services]] und [[Service Portfolio Management]] aus der [https://de.it-processmaps.com/produkte/itil-prozesslandkarte.html ITIL-Prozesslandkarte].


'''Quelle''': ITIL KPIs (Key Performance Indikatoren) für Service Portfolio Management aus der [https://de.it-processmaps.com/produkte/itil-prozesslandkarte.html ITIL-Prozesslandkarte V3]
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|+style="background:#ffffff;"|<span style="color:#013b5e; font-size: 120%;"><b>Kennzahlen: Strategie-Management für IT Services und Service Portfolio Management</b></span>
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|Anzahl geplanter neuer Services
|Anzahl geplanter neuer Services
|Prozentsatz neu entwickelter Services, die vom Service Portfolio Management initiiert worden sind
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*Prozentsatz neu ent&shy;wickelter Services, die aufgrund eines strate&shy;gischen Reviews initiiert worden sind  
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|Anzahl ungeplanter neuer Services
|Anzahl ungeplanter neuer Services
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|Anzahl der strategischen Initiativen
|Anzahl der strategischen Initiativen
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|Anzahl von Neukunden
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[[Kategorie:ITIL V3|Kennzahlen Service Portfolio Management KPIs]]
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[[Kategorie:ITIL 2011|Kennzahlen Service Portfolio Management KPIs]]
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Aktuelle Version vom 17. Juni 2019, 16:49 Uhr

Kennzahlen (KPI's) Service Portfolio Management
Kennzahlen (KPI's) Service Portfolio Management


ITIL-KPIs (Key Performance Indikatoren) für Strategie-Management für IT Services und Service Portfolio Management aus der ITIL-Prozesslandkarte.

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Kennzahlen: Strategie-Management für IT Services und Service Portfolio Management
Kennzahl (KPI) Definition
Anzahl geplanter neuer Services
  • Prozentsatz neu ent­wickelter Services, die aufgrund eines strate­gischen Reviews initiiert worden sind
Anzahl ungeplanter neuer Services
  • Prozentsatz neu ent­wickelter Services, die nicht aufgrund eines strate­gischen Reviews initiiert worden sind
Anzahl der strategischen Initiativen
  • Anzahl strategischer Initiativen, die vom Service Portfolio Management angestoßen worden sind
Anzahl von Neukunden
  • Anzahl neu gewonnener Kunden
Anzahl (an den Mitbewerb) verlorener Kunden
  • Anzahl von Kunden, die an konkurrierende Service-Provider verloren wurden

 

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